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九、口岸公司投资管理制度

第一章总则

第一条依照公司章程规定，结合公司主营业务和公司发展规划规定，特制

定本制度，以规范公司投资管理原则、程序和办法。

第二条公司投资发展部是负责公司寻常投资信息调研、项目评估开发及投

资项目管理重要职能部门，在公司各项活动中处在中心和优先发展

地位。它在公司总经理领导下，与公司研究部和财务部等有关业务

职能部门协调合伙，从事公司寻常投资经营管理工作。

第三条投资发展部在详细业务活动中有谋求各部门予以协助和支持横向

协调权力。为了提高公司投资管理效率，在投资管理业务运营过程

中，各部门应按照公司业务经营流程，协调一致，进行规范化操作，

对投资发展部工作予以优先支持。

第二章投资信息研究

第四条投资信息调研是公司投资项目决策重要根据。投资发展部应遵循公

司章程关于公司经营范畴规定，结合公司发展规划和年度经营筹

划，持续地、系统地、科学地、高效地开展信息调研工作。

第五条投资信息调研以高新科技行业、基本设施、房地产业、环保业、制

药业、新兴第三产业和中介机构为重要对象，但不限于这些行业。

凡是符合市场经济规律和国家行业政策、具备市场潜力、投资收益

可靠、适合我司投资开发行业，都可以列为调研对象。

第六条投资发展部信息调研工作应在研究部直接支持下进行。

投资发展部投资信息调研应以国家宏观经济政策、行业市场、

投资机会为背景，环绕详细投资项目进行，重点是以市场需求发展

为方向详细项目对象微观调研分析，涉及经济分析和技术分析。

研究部投资信息调研重要是国家法律政策和地办法规，行业

法律制约因素以及行业宏观经济研究，涉及行业宏观专项研究，为

投资开发部研究论证提供宏观分析基本和支持。

第七条投资信息调研在公司信息工作中占优先地位。公司在有关工作安排

以及在硬件、软件配备上，应优先满足投资信息调研规定。

第八条投资信息调研是公司寻常性和持久性工作，应当做到制度化、规范

化，走在投资决策工作前列，为公司董事会决策及时提供全面、科

学基本材料和有关背景。

第九条普通性投资调研信息以5个工作日为单位，而专项性大型调研以月

为单位，定期向公司领导提出调研报告。除了特殊状况外，超过此

时限且无基本结论意见调研属于无效调研，当事人应当承担无效调

研责任。

第十条调研信息成果应以文字形式固定下来，呈送公司总经理审视。投资

发展部每月应完毕不少于两个普通性投资调研信息项目，每季不少

于一种专项性大型调研项目。研究部调研任务可以随需要而定。

第十一条总经理就投资项目调研成果作出批示，由投资发展部备案，着手正

式评估准备工作。

第十二条对投资信息调研作出重大贡献，调研成果对公司投资决策有重大支

持价值，公司应对当事人予以以奖励。

第三章项目评估

第十三条项目评估工作在组织上是公司内部跨部门性质业务运作，必要在总

经理领导下，以投资发展部为核心，研究部研究人员、财务部金融

人员予以配合支持，实现公司内部资源充分共享，以集体智慧完毕

评估工作。

第十四条