人民银行机构改革中心支行人员安置方案.pdf

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第1页

人民银行机构改革中心支行人员安置方案

人民银行机构改革中心支行人员安置方案

一、背景

为适应当前金融市场的改革发展需求，优化人民银行机构设置，

提高工作效率和服务质量，人民银行决定进行机构改革，并相应考虑

支行人员的安置问题。

二、目标

1.有效应对机构改革带来的人员安置问题，确保支行人员的权益。

2.充分考虑人民银行整体结构调整的需要，优化人员配置，提高

工作效率。

3.注重人才培养和流动，确保人员的发展空间和长远利益。

三、重点安置群体

1.被改革撤销的支行人员。

2.被改革整合的支行人员。

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第1页

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第2页

3.改革后需要调整岗位的支行人员。

四、安置方案

1.提前准备

为确保安置方案的顺利实施，人民银行将提前进行准备工作，包

括但不限于：

-成立专门的安置组，负责整体规划和指导安置工作。

-组织相关岗位的劳动力市场调查，收集各类岗位需求信息。

-制定详细的人员调整方案，包括岗位调整、岗位安置和培训计划

等。

2.岗位调整

针对被改革整合的支行人员，人民银行将根据其专业背景、工作

经验和综合素质，对其进行岗位调整安排。

-通过考察和评审，将其分流到人民银行其他部门或机构单位，并

给予相应的晋升和薪资调整。

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第2页

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第3页

-受调整人员如对岗位调整有异议，可提出申诉，由专门的申诉组

进行认真调查处理。

3.岗位安置

人民银行将根据支行撤销和改革后的实际情况，对被改革撤销的

支行人员进行岗位安置，确保其权益和继续就业。

-优先考虑将其转到其他单位或企事业单位工作，并提供相应的培

训和引导。

-对于难以转岗的人员，提供一定的经济补偿和职业培训，在一定

时间内给予就业援助。

4.培训计划

为了帮助被改革调整的支行人员适应新的岗位和工作内容，人民

银行将制定详细的培训计划。

-根据个人需求和工作要求，开展相应的培训课程，包括金融知识、

业务技能和管理能力等方面。

-充分发挥人民银行现有培训资源，组织专门的培训班和讲座，提

供实操机会和案例分析。

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第3页

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第4页

五、监督和落实

为保证安置方案的顺利实施，人民银行将建立监督机制和定期评

估。

-设立监管小组，对安置工作进行跟踪和督促，及时解决问题和调

整方案。

-定期与安置人员进行交流和座谈，了解他们的实际需求和就业状

况，及时提出改进建议和解决方案。

六、预期效果

通过此安置方案的实施，人民银行旨在实现以下预期效果：

-确保支行人员的安置权益，增强其就业能力和竞争力，降低人员

流失率。

-优化人员配置，提高办公效率，提升服务质量和满意度。

-增强人才培养和流动机制，提高人员发展空间和长远利益。

七、总结

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第4页

人民银行机构改革中心支行人员安置方案--第5页

人民银行机构