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工程指挥部财务制度

一、总则

为规范工程指挥部的财务管理，提高资金使用效率，防范财务风险，特制订本财务制度。

本财务制度适用于工程指挥部的财务管理，旨在规范经济行为，保障财务安全，规范运作，

增强经济效益和风险防范能力。

二、工程指挥部财务管理组织机构

1.财务管理组织机构

（1）工程指挥部设立财务管理部门，负责全面组织、协调和监督工程指挥部的财务管理

工作。

（2）财务管理部门主要职责包括财务预算编制、资金管理、会计核算、财务监督检查、

经费审计等。

2.财务管理职责

（1）财务管理部门应当按照国家有关法律、法规和财务制度的规定，制定并发挥财务管

理制度的作用。

（2）财务管理部门应当负责工程指挥部的财务预算编制和执行、资金管理、会计核算等

工作。

（3）财务管理部门应当落实全面预算管理制度，加强经费使用监管，确保资金使用合理、

合法。

（4）财务管理部门应当做好会计核算工作，按照国家有关规定制定会计政策和准则，保

障会计信息的真实、完整、准确。

（5）财务管理部门应当定期对工程指挥部的财务管理工作进行监督检查和内部审计，及

时发现问题并提出整改建议。

三、财务预算管理

1.财务预算编制

（1）工程指挥部应当根据工程项目的需要，合理编制年度财务预算。

（2）财务预算应当包括项目收入、支出、投资计划等内容，并按照相关规定进行审核。

2.财务预算执行

（1）财务预算的执行应当严格按照预算安排进行，不得擅自改变预算支出计划。

（2）如有必要变更预算，需按程序进行申请，经批准后方可执行。

3.财务预算监管

（1）财务管理部门应当对工程指挥部的财务预算执行情况进行监督检查，及时发现问题

并督促整改。

（2）如发现财务预算执行偏差较大的情况，财务管理部门应当及时报告主管部门，协助

处理。

四、资金管理

1.资金募集

（1）工程指挥部资金来源主要包括政府拨款、项目收入、属地融资等，应当按照相关规

定合理募集资金。

（2）资金募集应当严格按照程序进行，不得擅自决定资金来源及用途。

2.资金使用

（1）资金使用应当严格按照财务预算进行，不得私自挪用、挤占资金。

（2）对于使用国家资金的项目，需严格按照相关规定进行使用，不得违规使用。

3.资金管理监督

（1）财务管理部门应当加强对工程指挥部资金的管理监督，确保资金使用合理、合法。

（2）如发现资金管理存在问题，财务管理部门应当及时发现、纠正，并报告主管部门处

理。

五、会计核算

1.会计政策和准则

（1）工程指挥部应当根据国家相关规定制定会计政策和准则，并严格执行。

（2）会计政策和准则应当真实、完整、准确，并定期更新。不得存在虚假账务。

2.会计核算工作

（1）工程指挥部应当建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实性、准确性、及时性。

（2）会计核算工作应当符合国家相关会计法规要求，不得违反会计原则。

3.会计监督

（1）财务管理部门应当定期对工程指挥部的会计核算工作进行监督检查，确保会计信息

的准确性和完整性。

（2）如发现会计核算存在问题，财务管理部门应当及时发现、纠正，并报告主管部门处

理。

六、财务监督检查

1.监督检查制度

（1）工程指挥部应当建立健全财务监督检查制度，对财务管理情况进行定期检查。

（2）财务监督检查应当由财务管理部门负责，确保监督检查的独立性和客观性。

2.监督检查内容

（1）财务监督检查内容主要包括财务预算执行情况、资金使用情况、会计核算情况等。

（2）财务监督检查应当及时发现问题，并提出整改建议，确保财务管理的规范性和有效

性。

七、经费审计

1.经费审计制度

（1）工程指挥部应当建立经费审计制度，对工程项目的经费使用情况进行审计。

（2）经费审计应当由独立部门进行，确保审计结果真实、准确、客观。

2.经费审计内容

（1）经费审计内容主要包括项目经费的来源、使用情况、审计意见等。

（2）经费审计应当及时发现问题，并提出整改建议，确保项目经费的合理使用。

八、财务制度的完善和更新

1.财务制度的完善

（1）财务管理部门应当不断完善和更新财务管理制度，与时俱进、适应工程指挥部发展

的需要。

（2）财务制度的完善应当通过制度的落实情况、运作效果等进行评估，对不合理的地方

进行及时修订。

2.财务制度的更新

（1）财务管理部门应当及时关注国家有关法律、法规和财务监督的要求，对财务制度进

行及时更新。

（2）财务制度的更新应当根据工程指挥部的实际情况和需要进行，确保制度