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中国建筑工程总公司制度

第一章总则

第一条为了规范中国建筑工程总公司的管理行为，提高公司的管理水平和效率，加强公司

内部各项工作的协调配合和协同性，特制定本制度。

第二条本制度适用于中国建筑工程总公司的所有员工和管理人员，公司全体员工应当严格

遵守本制度规定，做到守法经营、公正廉洁、规范管理。

第三条公司各级领导应当以身作则，带头遵守公司制度，严格执行本制度规定，确保公司

生产经营和管理工作的顺利进行。

第二章公司管理制度

第四条公司按照公司章程规定，设立董事会、监事会和总经理，实行公司治理结构。

第五条公司董事会是公司的最高决策机构，负责公司的决策和监督，保障公司的利益最大

化。

第六条公司监事会是公司的监督机构，负责监督公司董事会、总经理的工作，保障公司的

合法权益。

第七条公司总经理是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理工作，确保公司的经营目

标的实现。

第八条公司各级部门设立相应的管理岗位，负责部门内部的业务管理和协调工作。

第九条公司员工应当遵守公司规章制度，服从公司领导的管理，认真履行本职工作，维护

公司的形象和利益。

第十条公司内部设立行政办公室、财务部、人力资源部、市场部等部门，分工合作，共同

推动公司事业的发展。

第三章公司人事管理制度

第十一条公司员工的招聘、任用、考核、奖惩等事项，应当按照公司相关规定进行。

第十二条公司员工应当具备相应的专业技能和资格证书，经过严格的招聘程序和入职培训，

才能正式上岗工作。

第十三条公司员工应当定期参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自身的技能和知识

水平。

第十四条公司员工应当严格遵守公司的工作纪律和规章制度，严禁违纪违法行为。

第十五条公司员工应当保守公司的商业秘密，维护公司的利益，不得泄露公司的机密信息。

第十六条公司员工应当自觉遵守公司的安全生产规定，保障自身和他人的人身安全。

第四章公司财务管理制度

第十七条公司应当建立健全的财务管理体制，进行预算编制、审计监督、风险评估等工作。

第十八条公司应当建立科学合理的会计核算制度，确保公司的经济活动得到规范监督和控

制。

第十九条公司应当建立健全的内部审计机制，对公司各项经营活动进行监督和审计，确保

公司的资金安全和合规经营。

第二十条公司应当严格遵守国家相关税收法规和财务制度，按时足额缴纳税金。

第二十一条公司应当建立健全的资金管理制度，对公司经营资金进行合理规划和使用。

第五章公司市场营销管理制度

第二十二条公司应当建立健全的市场开发机制，对公司的产品和服务进行市场调研和定位。

第二十三条公司应当建立健全的客户管理制度，提供优质的服务和解决方案，提高客户满

意度。

第二十四条公司应当建立健全的销售渠道管理，推动公司产品和服务的销售和推广。

第六章公司安全保障管理制度

第二十五条公司应当建立健全的安全生产管理制度，确保生产环境的安全稳定。

第二十六条公司应当建立健全的应急预案和安全教育机制，提高员工安全意识和应急处理

能力。

第二十七条公司应当建立健全的信息安全管理制度，保护公司的商业秘密和客户隐私信息。

第七章公司创新发展管理制度

第二十八条公司应当注重技术创新和管理创新，加强对新技术、新产品的研发和应用。

第二十九条公司应当建立健全的创新管理制度，鼓励员工提出创新意见和建议，激励员工

积极参与创新活动。

第三十条公司应当关注行业发展趋势和市场需求，及时调整经营策略和产品结构，促进公

司的可持续发展。

第八章公司监督检查管理制度

第三十一条公司应当建立健全的内部监督检查机制，对公司各项经营活动进行监督和检查。

第三十二条公司应当建立健全的投诉处理机制，及时解决员工和客户的投诉和纠纷。

第三十三条公司应当建立健全的外部监督机制，接受社会和政府的监督和检查。

第九章公司纪律处分制度

第三十四条公司员工应当严格遵守公司的工作纪律和规章制度，不得有违纪行为。

第三十五条公司对违纪行为进行严肃处理，按照公司相关规定进行处罚或纪律处分。

第三十六条公司对涉嫌违法犯罪的员工将依法处理，并移交司法机关处理。

第十章公司绩效考核管理制度

第三十七条公司应当建立健全的绩效考核机制，对公司员工的工作表现和业绩进行评估和

考核。

第三十八条公司应当根据员工的实际工作情况和绩效考核结果，进行薪酬调整和晋升管理。

第三十九条公司应当建立健全的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的

整体绩效。

第十一章公司福利待遇管理制度

第四十条公司应