中建工程总承包项目设计管理指南.pdf

中建八局总承包公司

工程总承包项目设计管理指南（试行稿）

1总则

1.1目的

为了以EPC项目为对象，发挥设计引领优势，通过高效率的组织、

策划、实施和管控，促进设计与采购、施工深度融合，提升项目品质，

实现项目效益最大化制定本制度。

2设计管理目标

2.1设计进度目标

设计出图进度应满足项目的总体进度要求；设计图纸应满足施工工艺

对进度的要求。

2.2设计质量目标

设计文件应满足各阶段各部门的联审要求；设计文件深度应满足施工、

采购要求；设计文件无重大变更。

2.3设计成本目标

设计文件应满足品质与定位要求；设计文件实现综合效益最大化。

3设计管理思路

3.1编制设计策划

3.1.1设计策划内容

设计策划过程中应明确以下内容：

（1）设计管理组织架构及岗位职责；

（2）项目实施的目标、方针、策略；

（3）项目对设计质量、成本、安全、进度等的控制