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基于风险管控的企业财务战略管理体系建设研究

目录

一、内容概要................................................2

1.1研究背景与意义.......................................3

1.2国内外研究现状综述...................................4

1.3研究内容与方法.......................................5

二、企业财务战略管理概述....................................5

2.1企业财务战略管理的定义与特点.........................7

2.2企业财务战略管理的目标与任务.........................8

2.3企业财务战略管理的重要性.............................9

三、基于风险管控的企业财务战略管理体系构建.................10

3.1风险管控在企业财务战略管理中的作用..................11

3.2基于风险管控的企业财务战略管理体系框架..............12

3.3风险识别与评估......................................13

3.4风险应对与控制......................................15

3.5风险监控与报告......................................16

四、企业财务战略风险管理策略...............................17

4.1风险规避策略........................................19

4.2风险降低策略........................................20

4.3风险转移策略........................................21

4.4风险接受策略........................................22

五、企业财务战略管理与风险管控的协同效应...................23

5.1企业财务战略管理与风险管控的相互作用................25

5.2协同效应的实现路径..................................26

5.3协同效应的具体表现..................................27

六、案例分析...............................................28

6.1案例选择与描述......................................29

6.2案例分析与讨论......................................31

6.3案例启示与借鉴......................................32

七、结论与展望.............................................34

7.1研究结论............................................35

7.2研究不足与局限性....................................36

7.3研究展望与建议......................................37

一、内容概要

本研究旨在构建一种基于风险管控的企业财务战略管理体系建设，以提高企业在面临不断变化的市场环境和竞争压力下的竞争力。通过对企业财务战略管理体系建设的研究，我们将探讨如何通过有效的风险管理策略来实现企业的财务目标，从而为企业的可持续发展提供有力支持。

本研究首先分析了企业财务战略管理体系建设的背景和意义，指出了当前企业在财务管理方面存在的问题和挑战。我们从风险管理的角度出发，对企业财务战略管理体系建设进行了深入剖析，提出了一系列具体的建设策略和方法。这些策略和方法包括：建立健全风险管理体系，加强风险识别、评估和控制；优化财务决策过程，提高财务决策的有效性；强化财务监控和预警机制，确保企业财务安全；以及加强财务人才培养和激励机制，提高企业财务人才的整体素质。

在研究过程中，我们还对国内外相关领域的研究成果进行了梳理和对比分析，以期为企业财务战略管理