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合同工个人年终工作总结

任公司在江西分公司文明委的正确领导下，创建文明单位工作始

终坚持以____和____为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务

精湛、团结和谐的职工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重

点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人

人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地

推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了职工队伍的文明素

质和文明形象。

一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展

始终抓住____这个根本，紧密联系公司改革、发展、稳定工作和

个人思想实际，深入持久地学习____和____，不断提高领导班子和党

员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能

力建设，全面提高公司职工的整体素质。

公司党委以围绕“四好班子”的目标，积极促进创建活动的开

展，重点做好四个方面的工作：一是认真开展保持____先进性教育活

动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚定

班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开

拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设，

提高驾驭各项工作的水平。三是坚持____执行民主集中制，增强团结

和合力。四是大力弘扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠

员工群众办企业。

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在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先

是做到与党风廉政宣传教育相结合；其次是做到与保持____先进性教

育活动相结合；第三是做到与公司发展相结合。

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建

立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水

平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员

的民主权力，不搞“一言堂”。二是民主讨论，科学决策。对大额资

金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充分酝

酿，集体研究决定。三是坚持民主集中制原则，开好____，认真开展

批评和自我批评，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，

思想上肝胆相照，工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做

好。

加强党员队伍建设，坚持“五项教育”，即____基本理论、基

本路线、基本纲领教育；爱国主义、集体主义、社会主义教育；

世界观、人生观、价值观教育；讲学习、讲政治、讲正气教育；科学

知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根

据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。

特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支

部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要

求，坚持成熟一个发展一个的原则，积极慎重发展新党员，将发展的

重点放在一线班组。

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二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面

积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位

建设的新局面。

主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强

大的凝聚力和团队精神；坚持诚实守信的文化；坚持具有荣誉感、责

任感与危机感的文化；坚持鼓励创新的文化，把企业建设成学习型组

织；坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、激励人、培养

人、关爱人这样一种机制和氛围。

大力弘扬劳动模范事迹，创造良好的工作氛围，积极开展文明部

室和文明员工的评选、宣传和管理，修订了公司《劳动模范评选管理

办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作，____年年共评

出劳动模范____人、先进文明员工____人、工会积极分子____人、三

八红旗手____人、先进文明部室____个、先进文明班组____个。

三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展

在江西分公司的正确领导下，公司始终坚持发展第一要务，坚持

以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管

理，夯实基础，努力实施“走出去”战略，一年来的运作取得了很大

的成绩。具体表现：一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变；

二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展；三是从公司得微

利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展；四是从流动的业务点走