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实习生绩效评定标准及细则

为了更好地评估实生的工作表现，提高实生的工作质量和效率，

特制定本评定标准及细则。本评定标准适用于所有实生，包括其实

期间的工作表现、能力、态度等方面。评定结果将作为实生评价和

奖惩的依据。

一、评定内容

1.1工作能力

-完成任务：按照实岗位要求，按时、按质、按量完成工作任

务。

-业务技能：在实过程中，不断、掌握业务知识和技能，提高

自身能力。

-解决问题：遇到问题时，能积极思考、寻找解决方案，具备

一定的解决问题的能力。

1.2工作态度

-出勤：按时到岗，遵守公司制度，无迟到、早退、缺勤现象。

-敬业精神：对待工作认真负责，积极主动，能承受工作压力。

-团队协作：与同事保持良好沟通，积极参与团队活动，具备

团队协作精神。

1.3业务成果

-项目完成情况：根据实计划，完成项目任务，达到预期目标。

-创新与改进：在实过程中，提出创新性建议，为公司带来实

际效益。

-业务成长：在实期间，业务能力、专业知识等方面取得显著

进步。

二、评定方法

2.1定量评估

-完成任务：根据实生实际完成的工作量、质量进行评分。

-业务成果：根据实生在实期间取得的业务成果进行评分。

2.2定性评估

-工作能力：评估实生在实际工作中的表现，如问题解决、业

务技能等。

-工作态度：评估实生的出勤情况、敬业精神、团队协作等方

面。

三、评定流程

1.实生所在部门负责人根据评定标准，对实生的工作进行评估。

2.评估结果提交人力资源部，由人力资源部进行汇总。

3.人力资源部将评定结果反馈给实生及其所在部门。

4.实生根据评定结果，进行自我总结和改进。

四、奖惩措施

1.优秀实生：评定结果为“优秀”的实生，将获得公司认可的荣

誉证书，并作为公司招聘优先考虑对象。

2.合格实生：评定结果为“合格”的实生，顺利完成实任务，公

司将给予实证明。

3.不合格实生：评定结果为“不合格”的实生，公司将对其进行

沟通，如无改进，将终止实合同。

本评定标准及细则解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司将

根据实际情况予以解释和补充。

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