安全防护、临时设施费管理制度范文（二篇）.pdfVIP

安全防护、临时设施费管理制度范文

一、背景介绍

在项目施工过程中，为了保障工人的安全和项目的顺利进行，必

须做好安全防护和临时设施的管理。安全防护和临时设施费是项目施

工中必不可少的费用，有必要制定一套具体的管理制度。

二、管理目的

本制度的目的是规范安全防护和临时设施费的使用和管理，确保

施工现场的安全，并合理控制费用开支。

三、适用范围

本制度适用于所有项目的施工过程中的安全防护和临时设施费的

使用和管理。

四、管理原则

1.安全第一，严格落实各项安全措施，确保施工过程中没有安全

事故的发生。

2.经济合理，临时设施费的使用必须符合经济效益的原则，避免

浪费和不必要的开支。

3.透明公正，安全防护和临时设施费的使用和管理必须公开透

明，确保利益相关方的知情权。

五、费用预算

1.安全防护费的预算，应根据施工现场的具体情况进行合理估

算，并列入项目的费用预算中。

2.临时设施费的预算，应根据项目的工期和人员规模进行合理估

算，并列入项目的费用预算中。

六、费用审批

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1.安全防护费的审批，由项目经理负责审批。项目经理应对安全

防护费用进行审核，并确保符合项目的费用预算。

2.临时设施费的审批，由项目总监负责审批。项目总监应对临时

设施费用进行审核，并确保符合项目的费用预算。

七、费用使用

1.安全防护费的使用，应根据安全施工方案的要求，购买符合安

全标准的防护设备和器材。

2.临时设施费的使用，应根据项目的具体需求，购买符合要求的

临时设施，如临时办公室、临时厕所等。

八、费用管理

1.安全防护费的管理，由项目安全经理负责。项目安全经理应对

安全防护费用的使用情况进行监督和管理，并及时报告项目经理。

2.临时设施费的管理，由项目经理助理负责。项目经理助理应对

临时设施费用的使用情况进行监督和管理，并及时报告项目总监。

九、费用结算

1.安全防护费的结算，应根据施工单位提供的发票和相关凭证进

行结算，并记录在项目的经济账目中。

2.临时设施费的结算，应根据施工单位提供的发票和相关凭证进

行结算，并记录在项目的经济账目中。

十、监督检查

1.项目经理应定期对安全防护和临时设施费的使用情况进行检

查，并及时解决存在的问题。

2.相关监管部门可以随时对安全防护和临时设施费的使用情况进

行监督和检查，并提出整改要求。

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结语

通过建立健全的安全防护和临时设施费管理制度，可以有效提高

施工现场的安全性和工程质量，合理控制费用开支，为项目的顺利进

行提供保障。

安全防护、临时设施费管理制度范文（二）

一、背景和目的

本安全防护、临时设施费管理制度旨在规范安全防护和临时设施

费的使用和管理，提高项目的安全性和经济效益。

二、适用范围

本制度适用于项目部的安全防护和临时设施费管理，包括工地安

全防护措施、安全设施的购置和维护、临时设施的搭建和管理。

三、安全防护管理

1.项目部应根据工程特点、施工环境和法律法规要求，制定详细

的安全防护措施和操作规程。

2.项目部负责人应组织相关人员进行安全培训，确保施工人员具

备必要的安全知识和技能。

3.项目部应定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全

隐患。

4.安全设施的购置和维护应符合相关标准和规范，确保其有效性

和可靠性，设施的损坏或失效应及时修复或更换。

四、临时设施费管理

1.项目部应按照施工方案和进度计划，编制临时设施费用预算，

并报请项目负责人审批。

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2.临时设施费用的使用应符合相关规定和标准，不得夸大实际需

要。

3.项目部应按照合同约定或相关规定，选择具有资质和信誉的供

应商或承包商提供临时设施，不得随意更换或私