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做账实操-绩效奖金发放的案例会计处理

案例一：销售团队绩效奖金发放

某公司主要从事电子产品销售业务，公司制定了明确的销售绩效奖励制度。以一个季度为考核周期，根据销售团队完成的销售额和利润目标来确定绩效奖金。

在本季度初，公司预计销售团队有望达成较高的业绩目标，于是预提了绩效奖金30万元。会计分录为：

借：销售费用300000

贷：应付职工薪酬—绩效工资300000

随着季度的推进，销售团队积极开拓市场，销售额大幅增长。季度末核算后，确定实际应发放绩效奖金为35万元，需补提差额5万元。会计分录为：

借：销售费用50000

贷：应付职工薪酬—绩效工资500