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第一部分员工不安全行为管理
1员工不安全行为控制与管理工作目标
为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安,创建本质安全矿井,全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。
指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型矿井.
奋斗目标:杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全.
控制目标:消灭重伤以上人身事故，轻伤全年控制在3人次之内，人员不安全行为发生率每年递减20％.
2员工主要不安全行为表现及其分类
通过对综采工作面、炮采工作面、综掘工作面、炮掘工作面、皮带运输、机电检修、一通三防、其它类8部分对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在生产作业中磁窑堡煤矿员工可能会发生的主要不安全行为共271种。其中综采工作面100种；炮采工作面32种；综掘工作面36种；炮掘工作面21种；皮带运转17种;机电检修31种;一通三防16种；其它综合类18种。将不安全行为按照风险等级划分,可能产生重大风险的不安全行为有80种，中等风险的不安全行为有122种，一般风险的不安全行为有66种，低风险的不安全行为有3种。
按照员工在做出不安全行为之前是否有意识，将其分为有意做出的不安全行为和无意做出的不安全行为两大类型。对于管理人员的违章指挥，分一般违章指挥和严重的违章指挥两大类。
有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，已经过学习培训，掌握和了解规程措施条款，熟悉岗位操作标准，明知道怎样做才符合规定,但由于自身对不安全行为的价值认识上存有差距，在侥幸、麻痹等错误心理驱动下而做出的行为选择，属明知故犯行为。
无意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，对规程措施、岗位标准不知情或知之甚少，对自己的行为过错没有意识到或根本不知道自己行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没有认识到行为的不安全性所致,有的事后可察觉到，有的一直没察觉。
附表:《员工主要不安全行为表》
员工主要不安全行为表现及其分类表
类别
序号
不安全行为描述
行为痕迹
频次
风险等级
有痕
无痕
高
低
特大
重大
中等
一般
低
综采工作面(安装）
ZC-01
切眼铺轨质量不符合要求
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ZC-02
三机安装时，未将机身稳固
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ZC—03
安装顺槽胶带输送机试运行监护不到位
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ZC-04
安装采煤机,采煤机部件没有防滑措施或未支稳
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ZC-05
接线前，操作人员未停电或操作过程误操作,停电后未验电、放电
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ZC—06
下放支架时未设移动信号，支架卸车时左右两侧有人，支架卸车方法不得当
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ZC—07
恢复供液，安装支架连接件，未按要求拔机械加长杆
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ZC-08
三机安装时,使用工具不当
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ZC-09
三机安装时，未按规程要求操作
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ZC—10
三机安装时，多人作业配合不当
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ZC—11
胶带输送机试运行时，调节皮带操作不当
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ZC—12
安装调试采煤机时未警告采煤机附近人员
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ZC-13
卸载阻碍安装的支柱时未支设替换柱
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ZC—14
撤架时不按要求点动绞车，强行拉架
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ZC—15
起吊作业时，拉吊链人员站位不合适，多个吊链配合使用时受力不均
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ZC-16
人工搬运物料时,物料装车捆绑操作及人工搬运物料时配合不当
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ZC-17
综采机组联合试运转未按规定进行操作
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ZC-18
三机安装、采煤机时，连接螺栓未拧紧或螺栓紧固不到位
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ZC-19
安装皮带未按要求订扣、对接皮带扣
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ZC—20
电气设备接线、安接地装置不符合规定
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ZC—21
电缆绝缘未做耐压试验或测试程序不规范，测试完后未放电
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ZC—22
拆卸回收轨道过程中，拆卸轨道及回收装车操作方法不当
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综采工作面（回采）
ZC—23
跟机拉架时，架前、架间、支架附近有人作业，盲目拉架
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ZC-24
超前支护距离不符合要求;单体支柱未按照规定的间排距打设
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ZC-25
超前支护方法不正确,人员监护不到位或监护人员站立位置不当
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ZC—26
采煤机检修，采煤机未停电闭锁
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ZC—27
在护帮板未打出情况下，更换煤机滚筒截齿；人员蹬上滚筒更换截齿
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ZC—28
支架检修人员架前作业时，未打开护帮板或未打到位
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类别
序号
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