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全过程工程造价咨询控制要点及优化

措施

摘要：建筑工程全过程造价控制的关键点比较多，应在保证建筑工程各个阶

段造价控制契合度和连贯性的同时，将全过程造价控制的现实意义表现出来。由

于建筑工程管理中的全过程造价控制在实际开展过程中很容易受到不合理因素的

干扰，造成控制问题频发。为此必须针对其可能将面临的问题制定合理的措施，

保证建筑工程全过程造价控制力度，借此为建筑工程管理提供有力支持。本文主

要分析全过程工程造价咨询控制要点及优化措施。

关键词：建筑工程；造价；全过程；控制管理

引言

为保证建筑工程管理效果和整体经济效益，需要在考虑建筑工程实际状况的

条件下开展全过程造价控制，减少建筑工程各个建设环节的资金消耗量，并在满

足建筑工程管理要求的同时，将全过程造价控制在建筑工程管理中的作用体现出

来。同时还应结合合理的策略对建筑工程全过程造价控制潜藏的问题进行优化调

整，保证建筑工程全过程造价控制的合理性和实际开展效果，继而将建筑工程管

理和成本控制目标落到实处。

1、全过程造价控制在项目管理中的重要性

在全过程造价控制和管理过程中，可以充分了解各个建设环节的资金投入及

使用，也可以对资金的预算做出合理的预判与规划。这样既可以合理控制工程造

价，又可以降低投资风险，提高项目的经济效益。在工程实施全过程的造价控制，

对于造价管理来说是非常重要的，所有的造价信息都是在整个项目建设过程中收

集的。一旦实施了全过程的造价控制，不仅可提高员工的工作效率，而且确保了

各阶段造价的精准控制。对造价实行的逐级控制，同时由专职造价人员负责各阶

段造价的控制，减少了工程收入和投资不平衡情况的发生。全过程造价控制可以

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反映项目管理活动的真实状态。在了解和监督建设项目时，要对项目的管理进行

监督，了解建设项目的真实情况。造价控制在一般评估体系中发挥重要的作用。

在项目综合评价过程中，评价体系是对施工技术的评价。先进的施工技术是工程

建设质量的保证，是控制工程造价的前提。施工过程中不同阶段的建设不仅是从

业人员，也需要有建设项目的监理人。必须让每个员工都有一个特定的角色，让

每个环节都有相应的团队去执行，通过对建设项目的评价，对项目的整体分析，

对整个工程造价的控制，以及对所有管理进行综合评估。

2、现代建筑经济管理中全过程造价管理的目标

现代建筑经济管理中充分践行全过程造价管理工作能满足实际管控需求，并

且进一步推进价值和经济效益的双赢，维持建设项目的基本目标。也就是说，全

过程造价管控工作的落实是为了真正意义上实现项目投资价值，在为公众提供便

利且获取社会价值的基础上，实现经济效益的提升。全过程造价管理工作的落实

也是对项目投资策划、项目投资管理等一系列流程的监督，提升客观效用和理性

价值，确保项目评价价值的最大化，形成系统的过程监管体系。因此，现代建筑

经济管理中要充分关注全过程造价管理内容，满足管理目标的同时，实现经济效

益的优化。

3、建筑工程项目造价全过程管理的措施

3.1利用信息技术控制造价过程

运用信息化管控手段，在项目管理中实现资源整合，对造价相关的信息管理

进行明确的分工。提高建设项目方面的效率，而且可以完善项目全过程的造价控

制体系，使全过程造价控制更加流畅，解决工程建设中的问题。在建设项目的决

策阶段，造价具有决定性作用，建设造价来源于项目的研究和投资。在建设项目

的设计阶段，对拟设计的项目使用BIM技术和造价相关软件，顺利进行造价控制

工作。在