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品质部供应商质量控制与评估规定

一、引言

供应商质量控制与评估是一个企业保证产品及服务质量的重要环节。

为了确保供应链的稳定和可靠，品质部制定了一套供应商质量控制与

评估规定，以便满足我们公司对产品质量的要求，并保持长期的合作

伙伴关系。

二、供应商审核

1.供应商评估标准

在与供应商建立业务合作关系之前，品质部将对供应商进行评估，

确保其符合我们公司的要求。供应商评估标准包括但不限于以下内容：

-供应商的注册证书和相关资质证书是否齐全有效；

-供应商是否具备生产能力，是否有相关生产设备和检测设备；

-供应商的质量管理体系是否符合ISO9001等相关认证；

-供应商的交付能力和交货周期是否可靠；

-供应商的售后服务支持是否完善。

2.供应商审核程序

品质部将严格按照供应商审核程序开展评估工作，包括以下步骤：

-提交评估申请：供应商提交相关资料，包括企业简介、产品介绍、

质量管理体系文件等；

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-资料审核：品质部审核供应商提交的资料，判断其是否符合我们

公司的要求；

-现场审核：品质部将安排专业人员对供应商进行现场审核，包括

生产设备、质量管理体系、售后服务等；

-评估结果：品质部根据现场审核情况及相关资料评估结果，对供

应商进行评分和分类；

-审核报告：品质部将出具供应商审核报告，其中包括供应商的质

量状况评估结果和建议；

三、供应商质量控制

1.合同签订

经过供应商审核并评估合格后，品质部将与供应商签订供应协议和

质量控制协议，明确双方的责任和义务，确保产品质量的稳定和可靠。

2.质量要求

品质部将向供应商明确产品的质量要求，包括但不限于以下方面：

-产品的技术规范和标准；

-包装和运输要求；

-交货期和交货数量；

-特殊要求或限制条件。

3.采购检验

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品质部将对供应商提供的产品进行采购检验，确保其符合我们公司

的质量要求。采购检验包括样品检验、外观检验、性能指标检验等。

品质部将根据检验结果判断产品是否合格，对不合格的产品采取相应

的措施，以保证产品质量。

四、供应商质量评估

1.质量评估标准

品质部将根据供应商的产品质量、交付能力、售后服务等方面对供

应商进行定期评估。评估标准包括但不限于以下内容：

-产品质量合格率；

-产品交付准时率；

-售后服务响应速度和解决问题的能力；

-供应商的合作态度和沟通能力。

2.评估周期和方式

品质部将根据供应商的重要性和风险程度确定评估周期，并采取不

同的评估方式，包括但不限于以下方式：

-定期调查表评估：品质部将向供应商发送调查表，收集相关数据

进行评估；

-现场评估：品质部将定期对供应商进行现场评估，了解其质量管

理体系和生产状况；

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-抽样检查：品质部将对供应商提供的产品进行抽样检查，以验证

其质量状况。

3.评估结果与措施

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