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理财咨询公司领导管理细则

一、总则

1.1为规范理财咨询公司领导的管理行为，提高领导管理水平，确保公司健康、稳定、可持续发展，根据国家相关法律法规及公司章程，制定本细则。

1.2本细则适用于理财咨询公司各级领导，包括董事长、总经理、副总经理、部门负责人等。

二、领导职责

2.1董事长职责

（1）主持公司董事会，制定公司发展战略和经营计划；

（2）领导公司贯彻执行国家法律法规，确保公司合规经营；

（3）监督公司各项决策的执行，对经营成果负责；

（4）负责公司对外联络和公共关系工作。

2.2总经理职责

（1）组织实施董事会决议，全面负责公司日常经营管理；

（2）制定公司内部管理制度，优化管理流程；

（3）领导各部门完成年度经营目标，提高公司效益；

（4）负责公司团队建设，提升员工素质。

2.3副总经理职责

（1）协助总经理开展各项工作，分管公司某一领域；

（2）负责分管部门的日常管理，确保部门工作高效运行；

（3）参与公司重要决策，提供专业意见和建议；

（4）完成总经理交办的其他工作。

2.4部门负责人职责

（1）贯彻执行公司规章制度，确保部门工作合规；

（2）制定部门工作计划，并组织实施；

（3）负责部门团队建设，提升部门员工业务能力；

（4）完成上级领导交办的其他工作。

三、领导行为规范

3.1遵守国家法律法规，维护公司合法权益；

3.2坚持廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利；

3.3勤勉尽责，保守公司商业秘密；

3.4诚实守信，树立良好的职业形象；

3.5尊重员工，关心员工成长，维护员工合法权益。

四、领导考核与奖惩

4.1公司设立领导绩效考核制度，对各级领导进行定期考核；

4.2考核结果作为领导职务调整、薪酬发放的重要依据；

4.3对表现优秀的领导，给予表彰和奖励；

4.4对违反本细则的领导，视情节轻重，给予批评教育、降职、免职等处理。

五、附则

5.1本细则由公司董事会负责解释；

5.2本细则自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。