2024公司采购员工作总结报告(32篇).docxVIP

2024公司采购员工作总结报告(32篇).docx

  1. 1、本文档共107页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024公司采购员工作总结报告(32篇)2024公司采购员工作总结报告(32篇)

2024公司采购员工作总结报告(通用32篇)

2024公司采购员工作总结报告篇1

我将近段时间的工作做汇总如下:

1、9月份是以货代的交接工作和采购流程的熟悉工作为主,我将货代所有的合作客户、车队、货代、报关行等信息都统一做了汇总,以便杨林在接手的时候能够尽快的熟悉新的工作内容。

2、10月份的工作主要是以纳米贝订单、国防部订单和五台山订单的采购工作为主,在熟悉采购流程及学习光电知识的同时完成订单的采购工作,同时还有国外和国内需要的办公生活物资以及施工工具等物资的采购。

3、国内报关单据以及国外清关单据的审核工作。

以上工作根据我在日常工作中的情况做总结如下:

采购工作是一个细致又繁琐的工作,要求采购人员不仅要有专业的产品知识,而且要对各个行业都要有一个清楚的认知。目前的订单采购工作除了五台山的订单还有一部分配套的物品需要再进行比价筛选,国外订单的采购工作已经基本完成。我很庆幸这两个订单目前看来算是能够顺利的完成,但是在这中间也有很多问题亟待解决。

1、我们公司自己的采购标准需要制定出来,很多部件比如电池板的尺寸,同样的功率的不同厂家的尺寸是不一样的,我们每次都是按照厂家的尺寸去做,而没有自己的标准。所以这一标准我觉得需要和技术部配合尽快完成;

2、检测标准的制定迟迟未完成,一是和检测仪器的不能按时到位有关;二是和样品的采购不全,无法筛选性价比更高的厂家有关;这个我想资金充裕的情况下尽快完成;

3、目前合作的厂家有几家是已经合作过多次的厂家了,价格和服务上也还可以,但是我想在我们检测标准制定完之后,根据不同样品和对厂家的实地考察后再对每个部件确定1—2家,这样一是不会被一家所牵制,二是也保证以后订单量比较大的时候保障订单的生产交期和质量。

4、船期的问题:现在的订单是什么时候货生产完运到公司后马上就发走,我觉得应该留出检测的时间来,在一定的抽检比率的情况下,合格率达到多少再发走。现在的时间非常赶,检测的比率达不到。

5、其他采购物资的问题:一是采购不够书面化,口头采购的指示多;二是采购标准不明确,材质、种类、用途都不明确的前提下,再加上和国外沟通的时差问题,导致很多物资的采购工作做得不细;购买物资的质量不能得到更好的保证;三是采购的时间,国外需要的生活办公或者是施工等物资,能否尽可能早一些的通知国内,等到货物装运集装箱的时候再行购买,仓促购买很容易造成来不及考察等问题,

6、分工不明确,我认为好的企业是由有明确分工的各岗位各部门的人员共同配合完成的,虽然我们人员少,但是每个人都要有自己的岗位职责,而不是一味的所有的事情大家一块干,出了问题就没人站出来了。比如属于采购部的工作就理应由采购部去完成,产品问题,采购物资问题,出了问题就理应找我;出口订舱,车辆安排,单证确认等工作就应该由货代部完成;资金筹集,货款的收付就应当由财务部完成;人员车辆管理,考勤等后勤工作就应当由办公室完成。每个部门出现严重的问题不能解决的由各部门负责人一块商议后解决。这些不是默认就可以,而是需要在考核约束的前提下向大家统一传达,使各部门明白自己的职责所在,明确后考核才能清楚明白的执行。

7、货款的支付问题:质保金的支付能够按照签订合同时间按时支付,多次的过期不能支付容易造成我们信誉的损失,不利于长期的合作。

以上是近一个月来在忙碌的采购工作中总结的一些问题,也是今后需要我尽快完善采购工作的衡量标准。针对以上存在的问题及目前的工作情况,我的下一步的工作安排:

1、完成五台山订单的产品采购工作,需要考察的还有电池板的厂家,铁皮箱的厂家、铁艺广告牌的厂家等;

2、完成国外两个订单的后续整理工作,清算应付款情况,各供应商存在的问题汇总及提出他们需要今后改进的意见;

3、完成实验室准备物资的购买工作,将所需物资按时到位,争取在下一个订单采购前完成,保证检测工作的开展;

4、员工胸牌、羽绒服、名片等办公用品的制作工作;

5、针对目前货款的周转问题,以及我们国外订单交期比较长的问题,进一步筛选供应商,按照质保金为交货后的4个月支付的标准来洽谈,找到更合适的厂家;

6、尽快的完成检测标准,采购标准等验收产品环节不可或缺的书面参照;

7、提升自己的专业知识水平,以及掌握目前用到最多的建材类等的购买物资的知识。以上是我近段时间的工作总结,由于刚做采购的时间太短,很多问题还需要自己在今后的实践工作中去逐步解决,但是我相信我一定会做好的!

2024公司采购员工作总结报告篇2

__年即将过去,采购部全体员工在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随

文档评论(0)

OfficeDocs + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档