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2020版推行QHSE管理体系有

“十忌”

Safetymanagementsystemisthegeneraltermforsafetymanagementmethodsthatkeeppacewith

thetimes.Indifferentperiods,thesameenterprisemusthavedifferentmanagementsystems.

(管理体系)

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一体化管理

2020版推行QHSE管理体系有“十忌”

安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时

期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果企业的技术、设备的先进性发

生了改变，则管理体系也要随之发生改变，否则管理就要落后。

提要：QHSE是质量、健康、安全、环保的英文第一个字母的组

合，是一种科学的生产管理体系。QHSE管理体系是国际石油行业普

遍推崇的一种较先进的管理模式，具有很强的科学性和实用性。1997

年发布了《石油天然气工业健康安全与环境管理体系》（SY／T6276）

行业标准。之后,中国石油各个企业,相继实施了HSE（QHSE）体系认

证管理。

目前，石油化工企业的重点工作是深化QHSE日常管理，使QHSE

体系不断完善，持续有效运行，保证安全生产，为企业实现持续长

远发展奠定坚实基础。预防和杜绝管理上的“十忌”，是提高企业QHSE

管理水平的有效途径。大庆石化公司在深化企业管理的同时，努力

消除和杜绝QHSE管理体系中的“十忌”，为企业安全生产提供了强

有力的保证。

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一体化管理

一忌基层领导漠不关心

提起QHSE管理，一些基层干部认为工作太烦琐，实用的东西少；

也有一些基层干部认为QHSE管理完全是认证员或安全员的事情，有

关工作主要是整整资料，应付检查，对指导生产没有多大益处。还

有一些基层干部认为，没有QHSE管理，照样安全生产，因此不必重

视。这些想法都是不可取的，不利于深化企业QHSE管理，必须彻底

掘弃。

二忌