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绩效考核汇总表
考核时间:年月日
序
号
姓名
所属部门
岗位
各考核得分
特殊贡献分
考核扣分
总分
评定等级
备注
工作业绩
工作能力
工作态度
1
2
3
4
5
6
7
8
主管领导(签字):填表人(签字):
部室负责人绩效考核评定表
单位盖章考核时间:年月日
项目
考核
评分
被考
核人
岗位
工作业绩
工作态度
工作能力
总分
工作效率
(30分)
工作数量
(20分)
工作质量
(20分)
纪律性
(5分)
主动性(5分)
责任感(5分)
协作性(5分)
专业
知识
(5分)
创新
能力
(5分)
注:(1)凡每月连续旷工3天以上,累计旷工5天以上者,一律按0分评定。
凡每月度工作出现明显失误给公司造成2000-5000元损失者,一律按69分以下成绩评定,造成5000元(含)以上损失者,一律按照59分以下成绩评定。
每月度内由于个人原因给公司声誉造成重大影响者,一律按照59分以下成绩评定。
考核人签字:
一般管理人员绩效考核评定表
单位盖章考核时间:年月日
项目
考核
评分
被考
核人
岗位
工作业绩
工作态度
工作能力
总分
工作效率
(30分)
工作数量
(20分)
工作质量
(20分)
纪律性
(5分)
主动性(5分)
责任感(5分)
协作性(5分)
专业
知识
(5分)
创新
能力
(5分)
注:(1)凡每月连续旷工3天以上,累计旷工5天以上者,一律按0分评定。
(2)凡每月度工作出现明显失误给公司造成2000-5000元损失者,一律按69分以下成绩评定,造成5000元(含)以上损失者,一律按照59分以下成绩评定。
(3)每月度内由于个人原因给公司声誉造成重大影响者,一律按照59分以下成绩评定。
考核人签字:
:
2021年月份工作计划及完成情况表(自评表)
序号
主要计划与内容(按重要性排序)
月初计划
月末完成情况
完成时间
量化达成效果
完成时间
完成质量与效果
未完成任务的原因
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
直接主管谈话及改进意见:
员工月初工作计划确认
签字:
年月日
直接主管
月初工作
计划确认
签字:
年月日
直接主管月末工作完成情况确认
签字:
年月日
注:计划外工作由直接主管随时填写。
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