绩效考核表格.doc

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绩效考核汇总表

考核时间:年月日

姓名

所属部门

岗位

各考核得分

特殊贡献分

考核扣分

总分

评定等级

备注

工作业绩

工作能力

工作态度

1

2

3

4

5

6

7

8

主管领导(签字):填表人(签字):

部室负责人绩效考核评定表

单位盖章考核时间:年月日

项目

考核

评分

被考

核人

岗位

工作业绩

工作态度

工作能力

总分

工作效率

(30分)

工作数量

(20分)

工作质量

(20分)

纪律性

(5分)

主动性(5分)

责任感(5分)

协作性(5分)

专业

知识

(5分)

创新

能力

(5分)

注:(1)凡每月连续旷工3天以上,累计旷工5天以上者,一律按0分评定。

凡每月度工作出现明显失误给公司造成2000-5000元损失者,一律按69分以下成绩评定,造成5000元(含)以上损失者,一律按照59分以下成绩评定。

每月度内由于个人原因给公司声誉造成重大影响者,一律按照59分以下成绩评定。

考核人签字:

一般管理人员绩效考核评定表

单位盖章考核时间:年月日

项目

考核

评分

被考

核人

岗位

工作业绩

工作态度

工作能力

总分

工作效率

(30分)

工作数量

(20分)

工作质量

(20分)

纪律性

(5分)

主动性(5分)

责任感(5分)

协作性(5分)

专业

知识

(5分)

创新

能力

(5分)

注:(1)凡每月连续旷工3天以上,累计旷工5天以上者,一律按0分评定。

(2)凡每月度工作出现明显失误给公司造成2000-5000元损失者,一律按69分以下成绩评定,造成5000元(含)以上损失者,一律按照59分以下成绩评定。

(3)每月度内由于个人原因给公司声誉造成重大影响者,一律按照59分以下成绩评定。

考核人签字:

2021年月份工作计划及完成情况表(自评表)

序号

主要计划与内容(按重要性排序)

月初计划

月末完成情况

完成时间

量化达成效果

完成时间

完成质量与效果

未完成任务的原因

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

直接主管谈话及改进意见:

员工月初工作计划确认

签字:

年月日

直接主管

月初工作

计划确认

签字:

年月日

直接主管月末工作完成情况确认

签字:

年月日

注:计划外工作由直接主管随时填写。

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