第八行星融资BP.商业计划书.pptx

第⼋⾏星

——VR游乐世界项⺫融资计划书

深圳市瑞⽴夫⺴络科技有限公司

策划⼈：姜春鑫职位：总经理

联系电话：电⼦邮箱：

vincent@

“第⼋⾏星”虚拟仿真主题游乐场场馆设计概念图

1.1“第⼋⾏星”是什么样的商业计划？

“第⼋⾏星”是⼀个虚拟现实游乐场，利⽤虚拟现实技术VR，增强现实技术AR以及混合虚拟现实技术MR进⾏开发的娱乐项⺫，可使⽤户深度体验科幻与游戏结合的奇妙感受。其市场定位为商圈娱乐，将替代传统游戏、游艺厅，

并把⼤型主题乐园的体验带进消费⽣活圈，形成⼤、中、⼩体量的体验馆、体验店和体验点，垂直深耕VR的商业项⺫。

⺫前已投⼊运营的线下VR体验馆：

1、以⻘少年，⼉童为主要的消费群体。

2、以头盔式VR为主要的技术应⽤。

3、以中⼩型机台，针对个体开放式经营点，或⼩型体验馆投放。

4、机台内容以简单的数量叠加作为内容升级。

5、体验效果不佳，重复消费可能性低。

图为第⼋⾏星重点项目，超仿真VR游乐设备T-MAX

⺫标群体：全年龄段，合家欢、亲⼦乐。

技术应⽤：VR、AR和MR，⿊科技，全息影像，3D成

像，图像识别，动作增强捕捉，超仿真环境⼯程等全⽅位

综合应⽤（详⻅4.2第⼋⾏星的项⺫构成）。

设备类型：10套以上⼤中⼩型游乐设备核⼼技术⽅案及产品，并保证以后每年更新5款或以上新产品。包括轨道式

第1⻚

游戏游艺厅

⼉童游乐场

VR体验店

市场存量

约35000

约12000

约8000

增⻓趋势

平滑萎缩

⼩幅增⻓

快速增⻓

投资成本

每平1-1.3万元，

⼤型场地500平以上

每平5000-8000元，中场200

平，⼤场300平

体验点20万，体验店50-100万，体验馆每平参照游戏游艺厅

投资优势

存量巨⼤，消费模式成熟

⼉童业态在购物中⼼的⽐例显著增加

概念新颖，需求热切，每⼈次消费⾦额不低

⾏业痛点

厅场数量及经营业务增⻓⻅顶，呈⽇渐⼩幅萎缩的态势

平效低，承租能⼒弱；⼉童很热闹，家⻓很⽆

聊；盈利⼿段单⼀

体验效果差，重复消费率低，设备及技术种类单⼀，个体及⼩⻔店占很⼤的⽐重

探险游乐项⺫“魔幻侏罗纪”，超仿真VR设备“T-MAX”，多

⼈沉浸式轻体验项⺫“星空梦乐园”，4D竞速模拟驾驶类“⼤漠⻓驱”、“烈焰摩托2”……由瑞⽴夫设计、规划每⼀款产品，并进⾏底层技术构建，预留游戏内容升级接⼝，游戏

充值付费接⼝，移动互联拓展接⼝，使所有经营项⺫保持持续的盈利能⼒。

主题乐园、游乐园具有⼈流吞吐量⼤，体验效果好，⼈均消费⾦额⾼等特点。但存在投资成本⾼昂，设备使⽤安全⻛险系数⾼的因素。在主题乐园、游乐园打造

科幻、新奇、趣味的VR游乐场区域，具有技术及市场需求的可能。

2.1“第⼋⾏星”⺫标市场容量评估

优质的商业伙伴：

⾦⻰实业，国内游乐园游艺机领军企业之⼀，负责VR游乐园整体规划及运营，已经与瑞⽴夫签订战略合作协议；

世宇科技，国内室内游乐园、游艺机综合实⼒第⼀的集团，共同打造游艺厅VR体验区，核⼼设备销售；

乐客灵境，VR主题乐园内容分发平台，负责分发瑞⽴夫的VR游戏，并共同分享运营收益，已经与瑞⽴夫签订战略合作协议；

影擎科技，国内连锁⽴体动感影院设备供应商，8年业务基础，负责VR游乐场核⼼设备代⼯及销售，已经与瑞⽴夫签订战略合作协议，设备代⼯协议；

深圳虚拟现实科技有限公司（3GLASSES），乐相科技（⼤朋头盔），国内VR眼镜核⼼供应商，主动寻求内容适配，分发瑞⽴夫⾃主研发的VR游戏。

希⼒科技，华泰百顺、雄翔动漫……

我们将在原有的优质商业伙伴，快速将VR游乐场的游乐项⺫推向市场，借助原有的渠道，逐步构建销售及运营团队，以合作运营，期权激励等不断吸纳新的商业伙伴及优秀⼈才，并且最终建⽴起⾃⾝的商业模式。

市场机会

开设专属的VR游乐区，VR游乐设备销售。

VR轻体验科普展⽰，适合⼉童体验的⼩型VR设备销售

个体体验点：中⼩型VR设备销售；体验⻔店：品牌加盟，设备销售；综合性体

验馆：整场规划建设，深度合作运营。

VR项⺫的积累：

超仿真VRT-MAX；

头盔式VR游戏杀出⾍围、海皇宝藏、泰坦⻛暴；

竞