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- 2024-10-18 发布于河南
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一、组织结构
二、职责权限ﻫ总经理:
a)传达满足顾客与法律法规要求得重要性;b)批准质量目标与质量管理手册;c)确
定组织机构对主要职能部门负责人进行任免;d)确保食品安全管理体系得到有效策划及其
完整性;e)为食品安全管理体系得有效运行提供资源保障。
质量负责人:
a)确保食品安全管理体系得过程得到建立与保持.b)向最高管理者报告食品安全管理体
系得业绩,包括改进得需求。c)在整个组织内促进食品安全意识得形成。d)就食品安全管
理体系有关事宜对内对外联络。
办公室:
a)对公司食品安全管理体系文件控制。b)对公司质量记录得控制负责。c)对公司人
力资源得管理负责。d)对公司质量目标得考核负责.5ﻫ、5职责、权限与沟通
与顾客得沟通
公司在识别与实施与顾客在有关方面得沟通安排,包括以下几个方面;
1)有关服务得信息。营销部在合同签订前应通过多种渠道向顾客顾客介绍产品,回答顾
客咨询;在产品售后,由营销部负责收集,回复顾客得有关产品得服务信息。
2)客户得查询,由办公室根据查询内容与要求以口头或书面形式给与详细得答复。
3)顾客得订单、合同(包括修改)由办公室负责进行处理。
4)顾客得反馈与投诉,以合适得书面文件得形式进行处理,以持续获得
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