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现代饭店员工的意识与技能

一、意识服务意识：就是一个人对服务的理解以及在理解该服务后所表现出来的一个自觉性行为。意识的要求：关心企业进步、没有思路就没有出来。

1、服务意识主要认识客人:一、客人是具有优越感的人，为客人服务时应先应答。二、客人是情绪话的自由人三、客人是来寻求享受的四、客人是最好表现的人，作为饭店人员要注重赞美别人，善于发现别人的闪光点。

精品意识服务的科学化：要求服务标准化、程序化、规范化、制度化。坚持三个凡是：1.凡是客人看到的都是整齐美观的。2.凡是提供给客人的都必须是安全有效的。3.凡是饭店员工见到客人必须是亲切礼貌的。

精品意识服务的差异：服务的灵活性、针对性、个性化。要求做到服务的灵活性，服务的针对性，服务效果个性化。（案例：冰毛巾服务）

精品意识服务的超常规化(超常性），提供个性化的服务，让客人享受之后记下此服务是某酒店独有的，享受此服务只能来某酒店，因服务而记住某酒店（服务员的常客）

团队意识团队意识要求团队中的每一位成员，做到精诚团结、顾全大局。1、制度管理意识，制度就是高压线，制度是不认人的。2、企业意识，维护企业形象，不说有损企业的话，不做有损名誉的事。

团队意识3、主动协作意识，客人的所需要的服务，很多情况不是一个人能够完成的，需要两个以上的部门或者人员相互协作，需要团队内成员的协作，协作服务是提高服务效率的保障。

二、酒店人的心态心态的涵义：人对事物的想法以及思维方式相适应的处事态度，抓住机遇迎接挑战或者欢迎挑战是每位酒店人应具有的心态。1、充满自信，办法总比困难多，坚持终究会成功。2、辩证思维，两面考虑事物。3、宽以待人，不计蝇头小利。

三、技能1.观察能力:对客人服务需求的观察，做到服务在客人开口之前。2.记忆能力：对常客姓名、职务的掌握，做到带姓称号。3.推销能力：对酒店产品和特色服务的推销，人人都是销售员，全员营销。

技能4.应变能力：面对突发事件的应变能力。5.语言能力：如何使团队成员发挥自己的语言技巧和艺术，得到客人的认可。6.操作能力：服务时的操作能力，是体现服务的最佳方式。

日常服务9)提供服务时要严格遵守约定时间，做到不误时，不失约，快速准确。10)上岗或在公共场所时，要做到动作轻稳，声音柔和，不影响宾客。11)爱护宾客行李物品，服务时轻拿轻放，不随意翻动宾客的物品。

注意事项1)服务过程中要遵循“三轻一快”原则：说话轻、操作轻、走路轻、速度快。2)在宾客处事不够冷静时，要保持冷静，对待宾客不急躁，礼让宾客，避免冲突。

注意事项3)在宾客有言语不合适或不礼貌行为时，要冷静并礼貌地对待宾客，不应有不愉快的表情。4)在宾客不慎失手或做错事时，应主动给予帮助，提供服务。

注意事项5)不议论宾客，不讥笑宾客外貌。6)不冷落宾客，不在宾客面前与同事讲方言。7)不问外宾的年龄，必须询问时先向宾客致歉。

注意事项12)无论在什么岗位工作时，保持工作环境的安静、优雅。13)员工应有秩序观念，自觉遵守公共秩序在有多人等候的场合要自觉排队，不允许有插队行为。特别在员工餐厅应自觉排队，不准代买饭菜。

注意事项14)进入办公室前应先敲门，经允许后进入。15)应具有良好的礼貌习惯，不做宾客忌讳的不礼貌动作，不说对宾客不礼貌的话

注意事项上班或下班时,穿工装通过主干道时必须遵守员工行为规范排队,三人排纵队;

员工修养礼貌修养的涵义:在与人交往中对人服务时养成的风度气质.它是在日常交往中逐步形成,不断的培养、锻炼逐步形成的.

员工修养涵义:员工在经营管理中逐步形成的(文化、语言、知识)涵养的提高,外在待人处事的作风行为。员工涵养:诚实勤劳大方主动亲切真心的关心爱护别人与人为善乐于助人

养成良好的习惯习惯:是人在长期的生活行为中养成的惯有行为倾向。员工应养成：节制明静沉默节俭果断勤奋诚恳宽广公正整洁自训的习惯.

增强自制力有效的控制自制力:1、控制时间2、控制语言方式3、控制性情4、控制承诺5、控制目标6、控制忧虑

尽职尽量的工作,崇尚自我表现拥有强烈的敬业精神和干一行爱一行的心态.