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创业培训第二步

寻找创业工程

〔您是否适合创业？〕

企业类型及成功要素

教学目

1、了解可创办的企业的根本类型，

以及这些企业成功的因素。

2、了解选择好的企业构思的重要

性。

3、创办企业要以小起步，量力

而行。

4、怎样发现工程或商机。

企业的经营类型

n贸易企业：从事商品的买卖活动。

n效劳企业：提供效劳或提供劳务。

n制造企业：生产实物产品。

n农、林、牧、渔业企业：

n利用土地或水域进行生产。

n辨析：〔1〕送纯洁水〔2〕幼儿园〔

3〕花卉养殖

n〔4〕便民超市〔5〕皮鞋厂

〔6〕快餐店

n〔7〕种植食用仙人掌〔8〕洗衣店

各种小企业成功的要素

贸易企业

商品范围宽品价格合理销售方法好

尊重顾客地点和外观好库存可靠

制造企业

工厂布局合理生产组织有效原料供给

有效

生产效率高产品质量好浪费现象少

效劳企业

效劳及时效劳质量好地点适

宜顾客满意诚待顾客效劳

收费合理售后效劳可靠

农、林、牧、渔业企业

有效利用土地和水源不过度使

用地力和水源

小企业成功的共性要素

真诚效劳客户

真诚关爱员工

紧盯市场变化

小企业创办原那么

志向要大，计算要精，规模要小

n兼职〔夫妇都可兼职，或一个人兼职〕

n设备租赁〔或购置二手设备〕

n使用钟点工〔需要人手时，再雇全时员工〕

n逐步拓展〔不要摊子铺的太大而陷入困境〕

n无店铺经营或者组合式租房〔降低本钱〕

n只有低本钱开始，才能把风险降到最低！

小企业成功的要素

阅读创业故事〔四〕

起步稳、志向大。

一个人的心胸有多大，他的世

界就有多大，一个创业者的眼界有

多宽，他的事业也就会有多大。

想大才能做好！

课题二、如何挖掘出好的企业构思

学习目的

在本次课结束时

了解：

盲目投资办企业的危险

性。

能够说出本地的三个企

产生企业想法的重要性

好的企业构思是创业成功的开始，

是防止风险和失败的第一道防

如没有正确的理念和好的企业构

思，无论你投入多少钱，企业注定是

会失败的。

努力重要，选择更加重要

怎样选择工程呢？