传媒企业并购的财务风险与防范措施.pdf

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企业管理

BusinessManagement

传媒企业并购的财务风险与防范措施

孙朝磊

广东白云学院广东广州510450

摘要:做好并购,可以为企业提供更多发展空间,增强企业的整体实力。但是,并非全部的并购都能够有所收获。

传媒企业作为新时期的产物,在开展并购时很可能会引发财务风险,需要相关人员密切关注所开展的并购。本篇文

章简要介绍了并购概念,探究了传媒企业在并购过程中可能会产生的财务风险,并制订了防范措施,希望可以为传

媒企业所进行的并购活动提供思路。

关键词:传媒企业;并购;财务风险;防范中图分类号:F271文献标识码:A

0引言碍了企业财务活动的顺利推进。因此,想要将并购过程中

虽然我国相关部门较为关注传媒企业的发展,并制产生财务风险概率降到最低,就需要从整体出发分析并购

定了政策进行帮扶,但是因为传媒企业与其他类型企业活动,明确并购活动的特点。第二,前后具有一定联系。

进行对比是相对特殊的,在开展并购活动时,可能会被在开展并购时各阶段的联系较为密切,前一阶段一旦出现

某些因素所影响引发财务风险,致使并购无法取得成功。财务风险将会引发后一环节的财务风险,加剧财务风险造

因此,传媒企业要加大力度探究开展并购过程中可能会成的不利影响。第三,财务风险是可控的,需要企业在开

形成的财务风险,并运用切实可行措施进行风险防控,展并购过程中科学地设置方案。第四,呈现动态发展趋势。

进而使所开展的并购活动更加理性,提高并购成功概率。企业并购并非固定不变的经营方式,需要不断地做出调整。

1传媒企业并购并且,企业并购对于财务风险造成的影响、财务风险出现

传媒企业开展并购能够获得被并购公司所有权、对被概率等,都会产生不同程度变化。因此,企业并购财务风

并购公司进行控制等,丰富自身业务类型,在减轻自身发险的动态特征较为显著。

展负担,达成可持续发展目标的同时,减少成本投入,扩3传媒企业并购存在的财务风险

大自身经营规模[1]。当前,传媒企业所开展的并购能够被3.1对资金需求量较大

分为面向相同类型企业的横向并购,跨领域开展的综合并传媒企业开展并购需要有金融市场作为支持,只有

购以及面向同一产业链企业的纵向并购。进行并购的优势资本加入传媒行业中,才能够扩大传媒企业的规模。但是,

较为突出,可以获得进行传媒工作全新渠道,缩短开展传我国政府部门对外资、民营企业制订了严格的传媒行业

播需要花费的时间,并借助被并购企业成功经验、高质量准入门槛,导致传媒企业进行融资活动需要投入大量的

人才,增强传媒企业的整体实力。资金,在一定程度上加剧了传媒企业出现财务风险的可

2财务风险特征能。当前,我国并未形成健全的证券市场,银行贷款是

工作人员在研究并购过程中财务风险时可以将其特传媒企业获取资金主要渠道,出现财务风险概率较高。

征归纳为以下几点:第一,综合性。企业并购环节所实施3.2财务风险类型较为多元

的活动是较为复杂的,各个环节联系紧密,并且存在较大技术实力的提升使人们的生活喜好、交流习惯出现

的不确定性,在一定程度上提高了出现财务风险概率,阻了变化。现代化技术的发展对于媒体行业造成了一定冲

本文为广东白云学院2022年度校级科研项目“传媒企业并购的财务风险与防范措施”(项目编号:2022BYKY24)阶

段性研究成果;广东省教育厅2022年度教育科学规划课题“基于产教融合的应用型民办高校会计专业项目化课程体

系构建研究”(项目编号:2022J

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