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注册会计师章节练习附答案-2022年注会《财务成本管理》第十九章

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下列关于费用中心的相关说法中，错误的是（）。

A、可以采用考察同行业类似职能的支出水平来确定费用中心的预算水平

B、可以采用零基预算法来确定费用中心的预算水平

C、从根本上说，需要依赖于了解情况的专业人员的判断来确定费用中心的预算水平

D、依据工作质量和服务水平来确定费用中心的预算水平

［参考答案］D

［答案解析］

解析：费用中心由于缺少度量其产出的标准，并且投入和产出之间的关系不密切，工作质量和服务水

平的量化很困难，并且与费用支出关系密切，所以很难依据一个费用中心的工作质量和服务水平来确

定预算数额，所以选项D错误。

2

某生产车间是一个标准成本中心，下列各项中可以由其决定的是（）。

A、每件产品的价格

B、产品的生产数量

C、生产的产品种类

D、工人的工作时间

［参考答案］D

［答案解析］

解析：标准成本中心不需要作出价格决策、产量决策或产品结构决策，这些决策由上级管理部门作出，

或授权给销货单位作出。

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甲公司的成本中心可以控制动力费和维修费的使用量，则甲公司的成本中心应如何进行分配（）。

A、直接计入责任中心

B、按责任基础分配

C、按受益基础分配

D、归入某一个特定的责任中心

［参考答案］B

［答案解析］

解析：动力费和维修费可以按照责任基础分配。

4

甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可

视为（）。

A、自然利润中心

B、人为利润中心

C、成本中心

D、投资中心

［参考答案］A

［答案解析］

解析：自然的利润中心，直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务。

5

车间的运输费用和试验检验费用难以分配到生产班组，可以采用的分配方法是（）。

A、按责任基础分配

B、按受益基础分配

C、归入某一个特定的责任中心

D、不进行分摊

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［参考答案］C

［答案解析］

解析：有些费用既不能用责任基础分配，也不能用受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特

点的责任中心。例如，车间的运输费用和试验检验费用，难以分配到生产班组，不如建立专门的成本

中心，由其控制此项成本，不向各班组分配。

6

下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本

的决策指标是（）。

A、投资报酬率

B、部门可控边际贡献

C、部门税前经营利润

D、剩余收益

［参考答案］D

［答案解析］

解析：选项A属于投资中心业绩考核指标，但投资报酬率是相对数指标，部门经理会放弃高于资本成

本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，

使部门业绩获得较好评价，但却伤害了公司整体的利益；选项B、C不属于投资中心业绩考核指标，

因其未考虑投资效果。

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以下表述中不属于责任成本所具备特点的是()。

A.计算责任成本的目的是为了评价成本控制业绩

B.责任成本的计算范围是各责任中心的可控成本

C.责任成本的计算对象是各责任中心

D.共同费用的分摊原则是谁受益谁承担

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［参考答案］D

［答案解析］

解析：责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心,谁能控制