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2024版中国石化某石油分公司突发事件应急预案

一、预案目标与范围

本预案旨在为中国石化某石油分公司制定一套系统、全面的突发事件应急预案，以应对可能发生的各种突发安全事故，包括但不限于泄漏、火灾、爆炸、污染等情况。预案的执行将确保员工安全、环境保护和经济损失的最小化。预案适用于公司各类生产、运输、储存及销售环节的突发事件。

二、风险分析

在制定应急预案之前，需要对公司可能面临的风险进行全面分析，主要包括以下几类：

1.火灾风险：由于石油及其产品具有高度易燃性，火灾是最常见的风险之一。

2.泄漏风险：在储存、运输过程中可能发生液体泄漏，造成环境污染和安全隐患。

3.爆炸风险：在高温、高压条件下，可能发生爆炸事故，对周边环境和人员造成严重威胁。

4.自然灾害：如地震、洪水等自然灾害可能对设施和人员安全造成影响。

5.人为因素：操作不当、设备故障等人为因素可能引发突发事件。

三、组织机构框架

为有效应对突发事件，成立应急管理领导小组，并设置若干专门小组，明确各部门的职责：

（一）应急管理领导小组

-组长：公司总经理

-副组长：安全生产部部长、运营部部长

-成员：各部门负责人、应急管理专员、后勤保障人员等。

（二）专门小组

1.应急响应组

-组长：安全生产部部长

-职责：负责现场指挥和应急救援的全面协调。

2.医疗救护组

-组长：公司医生

-职责：负责现场医疗救护和急救工作。

3.后勤保障组

-组长：后勤保障部部长

-职责：负责提供应急物资和后勤保障。

4.信息沟通组

-组长：公关部部长

-职责：负责对外信息发布和内部信息传递。

四、应急处置流程

（一）事故报告与报警

1.现场人员应立即施救，确保自身安全的前提下，拨打报警电话（公司内部应急电话和外部119、120）。

2.尽快向应急管理领导小组报告事故情况，包括事故类型、发生时间、地点、初步损失情况等。

（二）指令下达

1.应急管理领导小组接报后，迅速召开应急会议，分析事故情况，制定应急处置方案。

2.下达指令，通知应急响应组、医疗救护组、后勤保障组等迅速赶赴现场。

（三）应急响应

1.应急响应组到达现场后，立即评估现场情况，制定具体的救援方案，确保人员安全。

2.医疗救护组负责对伤员进行紧急救治，必要时安排伤员转院。

3.后勤保障组需迅速调配应急物资，包括灭火器、救护车、急救包等，确保现场救援工作顺利进行。

（四）现场清理与事后报告

1.现场清理：事故处理完毕后，组织人员对现场进行清理，确保无残留危险。

2.事后报告：各小组需对事故情况进行总结，形成书面报告，提交给应急管理领导小组，进行事故调查和评估。

五、物资清单与资源配置

（一）应急物资清单

1.灭火器：多种类型，分布在各个关键区域。

2.急救包：配备基础医疗用品，存放在医疗救护组和各生产区。

3.防护设备：如防火服、防毒面具、手套等，确保救援人员的安全。

4.应急照明设备：应急灯、手电筒等，确保在突发情况下提供照明。

5.通讯设备：对讲机、手机等，确保各小组之间的有效沟通。

（二）资源配置方案

1.人员配置：根据不同事故类型，合理调配各个小组的人员，确保快速反应。

2.物资储备：定期检查和更新应急物资，保证物资的有效性和充足性。

3.资金保障：预算应急事件的专门资金，确保在突发情况下能够及时调配资源。

六、评估机制

1.定期演练：每年至少组织一次全员应急演练，确保员工熟悉应急预案及处理流程。

2.事故总结：每次突发事件后，需进行总结，评估应急反应的有效性，提出改进建议。

3.持续改进：根据演练和事故总结反馈，及时更新和完善应急预案，确保其适应性和有效性。

七、总结

本应急预案旨在为中国石化某石油分公司提供一套系统、完整的突发事件应急处理方案。通过明确组织架构、详细应急流程、物资配置及评估机制，确保在突发情况下能够迅速反应、有效处置，最大限度地保障员工安全和公司财产安全。希望公司全体员工能够深入理解和有效执行本预案，为公司安全生产贡献力量。