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数字化转型下建筑施工企业的资金管理模式创新研究
文/葛又铭（江苏国恒建设发展有限公司）
摘要：本研究旨在探讨数字化转型下建筑施工企业的资金管理模式创新。首先，本文对资金管理和数字化转型的基
本含义进行理论剖析，深入剖析了建筑施工企业的资金管理现状和数字化转型的发展趋势。其次，本文论证了数字化转
型对资金管理效率、资源配置、成本控制以及风险管理的深远影响。然后，本文重点阐述了基于大数据的资金预测分析、
区块链技术在资金流转中的应用以及云计算和人工智能辅助资金管理决策的创新模式。通过具体案例研究，展示了数字
化转型下的新型资金管理模式在建筑施工企业中的具体应用与效果。最后，本文结论指出，数字化转型不仅可以提升建
筑施工企业的资金管理效率和准确性，优化资源配置和成本控制，加强风险管理和决策支持，同时也推动了资金管理模
式的创新和发展，为建筑施工企业带来了实质性的商业价值。
关键词：数字化转型；建筑施工企业；资金管理
中图分类号：F275.1 文献标识码：A 文章编号：2096-1847(2023)31-0016-03
在全球经济持续深化数字化转型二、施工企业资金管理的现状和资金管理领域发挥更大的作用。
的背景下，建筑施工企业亦面临着繁数字化转型的发展趋势三、数字化转型对建筑施工企业
重的资金管理挑战。如何在数字化浪（一）建筑施工企业的资金管理中资金管理的影响
潮中，成功地转型并创新资金管理模现状（一）提高资金管理效率与准
式以增强企业的竞争力与盈利能力，建筑施工企业是项目化经营的企确性
已经成为业界亟待解决的问题。业，其资金管理具有周期性、风险性随着数字化转型的推进，建筑施
一、理论综述和复杂性的特点。在当前，尽管许多工企业的资金管理效率与准确性正在
（一）资金管理的基本含义企业已经认识到资金管理的重要性，有效提升。这一转变不仅影响企业内
资金管理，是指企业在生产经营但由于历史原因和技术限制，大部分部的运营模式，更深入地塑造了企业
活动中开展的资金预测、计划、控制、建筑施工企业的资金管理仍处于初级对资金管理的全新理解和应用方式。
核算、分析和考核等一系列管理活动阶段，资金流动不透明，资金使用效接下来，我们将详细探讨这些影响。
的总称[1]。率低，资金风险控制能力弱，严重影首先，通过将人工智能和机器学
它涉及资金筹措、使用、回收、响了企业的运营效率和盈利能力。这习技术融入资金管理过程，建筑施工
再利用等全过程的管理，其目标是保些问题使得建筑施工企业急需资金管企业能够实现对资金流动的自动化追
证企业持续的流动性，降低财务风险，理的模式创新和技术升级。踪和监控，减少了大量的人工操作环
实现企业利润的最大化。良好的资金（二）数字化转型的发展趋势节，从而大幅提升了管理效率。
管理可以优化企业资金流，提高企业数字化、智能化正成为新一轮全其次，通过使用大数据分析，建
的经济效益。球生产力革命的核心力量，企业财务筑施工企业可以收集和处理海量的资
（二）数字化转型的基本含义数字化与智能化已成为当前企业转型金流动数据，利用数据挖掘技术发掘
数字化转型定义为将数字技术和与降本增效的新驱动力之一[3]。在建出隐藏在数据背后的信息和知识，以
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