商业秘密管理-主讲贾晶晶-1728971823520.pptx

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主讲：贾晶晶商业秘密管理

项目四企业涉密人员管理任务二涉密员工在职管理

三、建立泄密风险管理机制（1）泄密风险评估泄密风险评估是企业在商业秘密泄密事件发生之前，识别并分析发生泄密事件的可能性及其损失影响的过程和活动。识别泄密风险分析泄密漏洞获得措施建议

三、建立泄密风险管理机制（2）泄密事中控制监督执行情况制定应对措施确定风险等级制定方案开展现场调查分析风险因素

三、建立泄密风险管理机制（3）泄密事后控制泄密事件处理完成之后，企业要及时对泄密事件的整个过程进行总结和评估，包括以下几个方面：事件总结漏洞修复加强培训完善应急预案加强监督

课程结束谢谢

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