埃森哲流程制造-智能工厂规划设计相关两份资料.pptxVIP

流程制造-智能工厂规划设计;目录;流程制造-智能工厂规划设计工作;本次规划设计充分参考和借鉴了两;目录;流程制造-智能工厂总体业务框架;流程制造-生产运营总体业务流程;流程制造之计划经营与原料采购业;流程制造之生产运行业务域;流程制造之储运管理业务域;流程制造之质量管理业务域;流程制造之能源管理与计量管理业;流程制造之健康安全环保（HSE;流程制造之设备管理业务域;目录;流程制造-智能工厂应用架构——;流程制造-智能工厂总体应用架构;流程制造-智能工厂总体应用架构;流程制造-智能工厂总体应用架构;流程制造-智能工厂总体应用架构;流程制造-智能工厂应用架构——;流程制造-智能工厂应用架构——;目录;流程制造-智能工厂总体系统架构;流程制造-总体系统架构——系;目录;流程制造-智能工厂总体集成关系;目录;PowerPointPres;流程制造-智能工厂技术架构;PowerPointPres;流程制造-智能工厂技术架构-信;PowerPointPres;目录;项目背景和需求理解;为面对新的竞争环境，制定了企业;物联网作为三网的核心，包含智能;作为三网建设的核心落地项目，酿;基于需求特点，结合以往“重应用;项目背景和需求理解;目录;通过五大核心领域的建设，利用信;整个智能制造可分为三个阶段，第;打造白酒行业的能力图谱，实现机;智能制造的信息化系统一共分为五;智能工厂的建设目标及与愿景;PowerPointPres;在完善管理的基础下，升级信息化;目录;智能工厂软件规划方法分析现状与;从战略重要度和经营成熟度对CB;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;明确各系统功能与集成架构（示意;将业务需求映射到具体系统功能中;应用与集成架构梳理-功能边界（;应用与集成架构梳理-MES与;应用与集成架构梳理数采平;智能工厂技术架构;数据治理体系矩阵结构;软件系统规划设计阶段的工作成果;目录;需要GTS输入;基础设施规划设计方法论;针对智能工厂的基础设施，将通过;针对智能工厂的基础设施，将通过;结合的内外部需求和的行业实践，;在定义好业务模型后，针对重点业;梳理数据实体，并将业务流程与数;基于对智能工厂项目的理解，初步;IT技术架构将说明企业的应用及;在进行基础设施规划设??的过程中;2安全环保的需求;3园区能源监测和调度的需求;基础设施规划设计阶段的工作成果;目录;国际一流智慧园区管控中心一体化;新一代数据中心是以软件定义、混;基于数据中心的标准化、自动化、;建议在未来建设两地三中心的环境;数据中心应用分析平台数据架构示;数据中心应用分析平台技术架构示;数据中心的分析应用层面也可以按;基于数字洞察平台（Digita;数字洞察平台提供一站式基于开源;数据建模方法;数据分析业务方案总体设计思路;业务指标规划设计示例;业务指标规划设计示例（续）;数据中心可视化能力示例：综合可;数据中心可视化能力示例：奥迪墨;数据中心可视化能力示例：厂长驾;数据中心可视化能力示例：设备实;大数据环境下的信息治理能力-;国际一流智慧园区管控中心一体化;生产指挥中心;生产指挥中心的整体架构;生产指挥中心的功能框架;生产指挥中心的技术框架;生产指挥中心建设应该围绕提升“;PowerPointPres;安全应急中心;生产指挥中心规划建设的工作成果;生产指挥中心规划建设的工作成果;目录;在集团ITSP的IT治理体系下;信息化服务支撑体系工作成果示例;信息化服务支撑体系工作成果示例;信息化服务支撑体系工作成果示例;信息化服务支撑体系工作成果示例;信息化服务支撑体系工作成果示例;目录;智慧工厂进阶六步法;基于边缘、工厂与企业的工业4.;PowerPointPres;工业物联网的参考体系架构;物联网在制造业的三个基本支柱和;根据仓储物流能力模块，提供仓储;具有丰富的工业4.0转型和智能;相关项目概览以下行业洞察案例仅;目录;某乳业智能工厂信息化规划案例;某乳业智能工厂信息化规划案例;某乳业智能工厂信息化规划案例;某乳业智能工厂信息化规划案例;某乳业智能工厂信息化规划案例;某乳业智能工厂信息化规划案例;关键流程设计-某乳业智能工厂;关键流程设计-某乳业智能工厂质;关键流程设计-某乳业智能工厂计;关键流程设计-某乳业智能工厂的;关键流程设计-乳业智能工厂的安;某乳业企业智能物流优化建议示例;某乳业企业智能物流优化建议示例;目录;某奶粉企业数字化工厂建设规划;某奶粉企业数字化工厂建设规划（;某奶粉企业数字化工厂建设规划;目录;国内某汽车行业智能工厂规划案例;国内某汽车行业智能工厂规划案例;国内某汽车行业智能工厂规划案例;国内某汽车行业智能工厂规划案例;国内某汽车行业智能工厂规划案例;国内某汽车行业