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安全生产管理目标及考核制度

第一章总则

为确保公司在生产经营活动中的安全管理，保障员工的生命安全和健康，降低安全事故的发生率，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本安全生产管理目标及考核制度。制度旨在明确安全生产管理的目标、适用范围、管理规范、操作流程及监督机制，确保制度的可操作性和可持续性。

第二章目标

1.安全生产的基本目标

-保障员工的生命安全和健康，减少工伤事故和职业病的发生；

-实现安全生产事故的零发生目标；

-提高全员的安全生产意识和责任感，建立安全文化。

2.安全生产管理的具体目标

-每年对安全隐患进行全面排查，确保隐患整改率达100%；

-定期组织安全培训，确保员工安全知识掌握率达到90%以上；

-建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全职责。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门、所有员工及外聘人员的安全生产管理工作，涵盖以下方面：

-生产现场的安全管理；

-设备的安全使用与维护；

-危险化学品的管理；

-员工的安全培训与教育；

-安全事故的应急处理与报告。

第四章管理规范

4.1安全生产责任制

1.公司领导责任

-公司领导必须重视安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，部署安全生产工作，确保安全生产目标的实现。

2.部门负责人责任

-各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，制定本部门的安全生产管理计划，落实安全生产责任。

3.员工责任

-所有员工应遵守安全操作规程，积极参与安全培训，发现安全隐患及时报告，配合整改。

4.2安全隐患排查与整改

1.隐患排查

-每季度进行一次全面的安全隐患排查，重点关注高风险岗位和设备。

2.隐患整改

-对排查出的隐患，责任部门应在7个工作日内制定整改方案，并在30个工作日内完成整改。

4.3安全培训

1.培训内容

-安全生产法律法规、岗位安全操作规程、应急处理预案等。

2.培训频次

-新入职员工必须接受安全培训，定期对在岗员工进行安全知识更新培训，每年至少一次。

第五章操作流程

5.1安全生产计划的制定

1.每年年初，各部门需根据公司整体安全目标，制定本部门的安全生产计划，并报公司安全管理部门审核。

5.2安全隐患的报告与处理

1.隐患报告

-员工应通过安全隐患报告表向部门负责人报告发现的安全隐患，部门负责人需在24小时内进行初步评估。

2.隐患处理

-对确认的隐患，责任部门应立即采取相应措施进行整改，并记录在案。

5.3安全事故的处理

1.事故报告

-发生安全事故后，现场负责人应立即报告公司领导，并启动应急预案。

2.事故调查

-事故发生后，成立专项调查小组，进行全面调查，并在5个工作日内提交调查报告。

第六章监督机制

1.监督检查

-公司安全管理部门负责对各部门安全生产工作进行定期检查，检查结果纳入绩效考核。

2.考核机制

-每季度对各部门的安全生产工作进行考核，考核结果与部门绩效挂钩，作为年终评优的重要依据。

3.奖惩制度

-对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对因失职导致安全事故的责任人，依法依规进行处理。

第七章附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度如需修订，需经公司安全生产委员会审议通过后方可实施。

总结

以上制度设计旨在通过明确的安全生产管理目标、适用范围、管理规范、操作流程及监督机制，确保公司在安全生产方面的可持续发展。通过定期的培训、隐患排查与整改，提升全员的安全意识，形成良好的安全文化，最终实现安全生产的目标。希望各部门认真贯彻实施，使安全生产管理工作落到实处，保障员工的安全与健康。