施工设施材料设备管理制度.docxVIP

施工设施材料设备管理制度

第一章总则

为加强施工设施、材料和设备的管理，确保工程质量和施工安全，根据国家法律法规、行业标准及公司内部管理要求，特制定本制度。通过本制度的实施，旨在规范施工设施和材料设备的采购、使用、维护、保养及报废流程，确保资源的合理利用和施工的高效进行。

第二章目标

本制度的主要目标包括：

1.规范管理：建立系统的管理流程，提高施工设施、材料和设备的管理水平。

2.保障质量：确保施工设施和材料设备符合相关标准和规范，保障工程质量。

3.提升效率：通过有效管理，降低资源浪费，提高施工效率。

4.确保安全：确保设备和材料的安全使用，降低安全隐患。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有施工项目，包括但不限于：

1.各类建筑工程；

2.机电设备安装工程；

3.道路、桥梁、隧道等市政工程；

4.其他需要使用施工设施、材料和设备的项目。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程施工质量管理条例》

3.《建筑材料管理规定》

4.《施工现场安全管理规范》

第五章管理规范

第1节责任分工

1.项目经理：全面负责施工项目的设施、材料和设备管理工作，确保符合公司制度要求。

2.采购部门：负责施工材料和设备的采购工作，确保采购的质量和数量满足项目需求。

3.仓库管理人员：负责材料和设备的入库、保管和出库，确保库存准确、齐全。

4.施工人员：负责施工现场设备的安全使用和日常维护，发现问题及时报告。

第2节设施和材料的采购

1.采购流程：

-施工项目需用设施、材料和设备由项目经理提出采购申请，并填写《材料设备采购申请表》；

-采购部门根据申请进行市场调研，选择合格供应商；

-确认采购合同后，进行采购。

2.质量验收：

-所有采购的材料和设备应在入库前进行质量验收，符合国家和行业标准，验收合格后方可入库。

第3节设施和材料的存储

1.仓库管理：

-材料和设备应按照类别、规格分开存放，保持整齐有序；

-定期进行库存盘点，确保账物相符。

2.环境要求：

-仓库应具备良好的通风、干燥条件，防止材料受潮或变质；

-易燃易爆材料应采取专门的存放措施，确保安全。

第4节设施和材料的使用

1.使用流程：

-施工现场需填写《材料设备使用申请表》，由项目经理审批后方可使用；

-使用前应对设备进行检查，确认安全后方可投入使用。

2.维护保养：

-施工设备应定期进行维护和保养，维护记录应详细记录在《设备维护保养记录表》中。

第5节设施和材料的报废

1.报废流程：

-设备或材料在使用过程中如出现严重损坏或达到使用年限，需填写《设备材料报废申请表》；

-项目经理审核后，报采购部门进行处置。

2.处置方式：

-报废设备和材料应按规定程序进行处置，确保不对环境造成污染。

第六章操作流程

1.采购流程：

-需求提出→采购申请→市场调研→合同签署→材料设备到货→质量验收→入库。

2.使用流程：

-申请使用→审批→使用前检查→正常使用→记录反馈。

3.维护流程：

-定期检查→记录维护→完成保养→更新档案。

4.报废流程：

-提出报废申请→项目经理审核→报采购部门处理→处置反馈。

第七章监督机制

1.监督责任：

-项目经理负责对施工设施、材料和设备的管理进行监督，定期检查使用情况及维护记录。

2.定期评估：

-每季度对施工设施、材料和设备管理情况进行评估，提出改进意见，确保管理制度的有效性。

3.违规处理：

-对违反本制度的行为进行处罚，情节严重的可按公司相关规定处理。

第八章附则

本制度由公司管理部解释，自颁布之日起实施。根据实际情况，制度可进行适时修订，并需在修订后及时通知相关部门。所有员工应认真学习本制度，确保在日常工作中遵守执行。

通过以上制度的设计，我们力求在施工设施和材料设备管理上实现高效、科学的管理，保障工程项目的顺利进行，同时确保安全和质量的双重目标。