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采购员的工作计划11篇

采购员的工作计划1

时间荏苒，转眼间我来到___集团已经2个多月。经过这段时间

的工作，我感受到了___集团中的活力与融洽，以及工作作风的严谨

与创新，使我受益良多。

在同事和公司领导的帮助下，让我快速地熟悉采购工作的内容，

了解采购部门业务流程运作，结合自己平时的学习与积累，很快适应

到本职工作，做好相关工作的具体工作及各部门的连接。在平时的工

作中，我保持着勤学好问的态度，学习产品知识和材料特点。这期间

我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导，他们在工作中严谨，认真

的态度都感染着我激励着我，让我时刻保持这_与活力去对待每一天

的.工作。

在最初的采购工作中，我并不不熟悉这个相关家装产品以及装饰

公司，我通过网络、资料等媒介寻找相关信息，并请教公司同事，做

好记录，积累好信息。对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总

结便于自己以后总结经验。对所做的工作，包括工作量、工作内容、

完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面，每个

月做个简短的自我总结，并把下一次工作的准备工作做好。

通过这两个月的采购工作，使我更加了解和灵活运用各种建材知

识以及采购技巧，以及对建材价格有了一定了解。

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___年工作已经_完成。根据新的要求，结合实际采购工作，我做

了如下规划：

___的工作目标：

1、做好___采购以及调研工作：包括与供应商沟通调研建材以及

其他___家装公司等;

2、尽快熟悉采购流程，开设___分公司流程，___公司的运作方

式以及与供应商谈判;

3、了解每个品牌各大代理商相关信息;

4、建材知识以及家装知识的提高。

采购员的工作计划2

一、寻价

(一)明确原材料采购要求

1、根据具体使用

确认要求：

(1)技术人员或者提出需求人员提出物料采购要求(包括产品的

型号、技术参数、材质等);

(2)提出部门提出物料要求，采购根据采购小样，试产后再由提

出人确认物料具体要求(针对不明

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确物料需求的情况)。

2、采购人员整理原材料采购要求，供后续采购提供依据，如有

更改生产及时通知采购部门。

(二)供应商的开发

1、通过多方信息渠道收集相关供应商或承包商的资料，至少寻

找3家以上的供应商;电话或QQ、旺旺与这些供应商或承包商进行初

步的沟通：索要相关技术资料、报价表等，必要时可要求寄样品以供

我们测试;

2、初步比较后找相对合适的3家(或以上)作实质性的沟通(对用

量大或重要的原材料必要时需进行实地考核综合评估)，通过价格、

性能、服务等相关方面的因素形成《寻价格表》，并依此作为选用供

应商的依据。

3、跟踪样品到货及使用情况;

4、各项考察合格后可进行初步合作：打样、小批量采购等;

5、初步合作完成作一个评定，确定合格后选取为合格供应商或

加工商，如仍存在问题要求其限期改善，直至达到我方的标准。

二、采购过程的实施

(一)采购申请：

1、产品物料的采购申请由仓库根据最低库存提出申请，经主管

部门经理批准后交采购部经理确认签收;采购人员制作采购计划并根

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据要求进行供应商选择与实施采购;

2、办公、生活用品由行政部门提出申请，经主管部门经理批准

后交采购部签收(特殊情况也可由行政部自行采购);

(二)采购实施：

1、采购首先选择好合适的供应商并做好物料订单，经采购经理

签字确认后传真到供应商并要求供应商制作采购单(购销合同)签章

确认后回传，采购人员核对型号、数量、价格、到货日期等、，确认

无误后再回传到供应商处要求进行生产与发货，采购原件采购人员整

理并跟踪合同的到货情况;

2、办公、生活用品的采购经采购部初步估价后向财务部借支现

金，直接到市场购买，月用量)大的物料应找好一两家合适的商家固

定供应。

(三)采购跟进：

1、所有采购单(购销单)都应汇总到《采购计划表》上，以便统

一管理;