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猎头薪酬调研方案

简介

猎头薪酬调研是HR部门进行薪资结构调整和招聘计划制定的重要工具。本篇文档将介绍猎头薪酬调研的方案和步骤，以及必要的注意事项。

调研方案

1.定义调研目标

首先需要确定调研的目标和范围。对于不同职位，需要选择不同的企业进行调研。例如，技术类职位可以选择国内著名互联网公司，并可以再选择一些和本公司业务类似的公司。调研目标需要明确，且承担责任的人员需要清晰。

2.收集数据

调研数据的收集，可以通过两种方式进行：

第一种方式：使用第三方调研公司（如荔枝HR）的数据。

第二种方式：通过调查问卷的方式自行收集数据。

调研数据的收集应该包括以下内容：

职位名称及职责范围

联系方式：电话、邮件等

工作经验、教育背景、所在地区和行业等信息

薪酬信息：薪酬总额、福利待遇、年终奖和股票、期权等

3.数据分析

对收集到的数据进行分析，从数据中发现规律和薪酬结构。在分析数据时，可以将以下几个方面进行调查：

公司所处行业的平均薪酬水平和趋势

同等工作和教育背景下的薪酬水平比较；

不同职位之间的薪酬水平差异；

公司内部薪酬结构和岗位等级之间的对比。

4.制定薪酬方案

在数据分析的基础上，可以制定合理的薪酬方案。薪酬方案的制定需要根据公司的战略目标和现有人员的薪酬水平进行制定的。下面是制定薪酬方案需要特别注意的方面：

根据公司的战略目标和发展前景，进行与行业平均水平的对比，制定具有竞争力的薪酬方案；

总结内外部调研的得出的薪酬结构和特点，制定公司内职位的薪酬结构和梯度。

5.实施薪酬计划

薪酬方案制定完成后，需要对具体职位进行实施。需要注意的是：

需要对现有员工进行调薪，并做好内部的员工薪酬管理；

对于新员工的招聘，需要根据公司的岗位等级、薪酬标准进行招聘和录用。

注意事项

在猎头薪酬调研的过程中，需要特别注意以下几点：

数据收集过程中，需要注意保护个人隐私；

确定调研目标、范围时，需要咨询领导意见和了解公司的招聘需求；

制定薪酬方案时，需要与员工进行沟通和协商，确保薪酬计划的实施可以得到员工的支持。

结论

猎头薪酬调研是一个重要的工作，可以帮助公司了解行业平均水平和人才市场趋势，为人才引进和员工的薪酬管理提供依据。本篇文档介绍了猎头薪酬调研的方案、步骤和注意事项，希望能对公司的HR工作产生帮助和启迪。