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开展质量月工作总结范文

精彩的活动结束后，你会开阔眼界，把这些感受记录在活

动总结里。以下是边肖每月质量工作的总结，希望对你有所

关怀。欢迎阅读学习！

开展质量月工作总结范文1

1.领导重视，细心组织

为了更好地开展质量月活动，机械厂于20xx年8月3日中

午召开了员工会议，对活动进行了动员。罗主任简要介绍了

开展质量月活动的目的和要求，并宣布质量月活动开头。冯

主任就质量月活动的具体实施和支配作了简要说明。苏总经

理对各车间的改进场景提出了具体要求，质量月正式拉开帷

幕。要求以质量月为契机，营造“人人关怀质量，人人重视

质量”的氛围。

2、开展各种宣布传达，提高质量意识

质量月期间开展了各种信息丰富的宣布传达活动。利用宣

布传达栏宣布传达质量月活动的主题和活动材料，普及质量

学问，加大宣布传达力度，以宣布传达口号的形式开展质量

宣布传达活动，营造人人关怀和重视质量的良好氛围。

3.加强培训

在这次“质量月”活动中，掀起了学习的高潮，使员工树

立了质量观念，提高了质量意识。全部车间都通过各种形式

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对员工进行质量培训。加工车间：对操作人员进行言行方式

的培训，要求工人加强自检，严格把握零件质量；整个车间

的工作人员都接受了使用测量工具的培训。结构车间：坚持

定期开会，提高员工质量意识。每天生产结束后，质量检查

员总结当天的生产和质量状况，并定期在车间公布；使车间

的整体质量有必要的转变。轻钢厂房：加强员工图纸识别培

训，逐步开展员工图纸识别技能培训。

4.严格把握生产过程的质量

为了有效实现过程质量把握，各车间员工提高自检技能，

加强生产过程中的自检。车间检查员提高了检查的强度和频

率，全部维度都严格依据公司的内部把握标准执行，并做了

详细记录。每个车间主任都严格管理每个车间的质量，使产

品质量得到了明显的提高。

5.举办质量月座谈会

——20xx年8月28日，公司为管理人员举办“质量月”

座谈会。全部经理都被质量月活动深深感动，达成共识：质

量月显著提高了公司的产品质量，加强了员工的管理，提高

了他们的质量意识和质量，但他们必需坚持不懈地努力。有

管理者发言指出，质量月活动中很多需要解决的问题还没有

完全解决，需要不断努力。苏先生最终总结了自己的发言，

指出质量月的开展提高了员工的质量意识，收到了应有的效

果，并坚持下去；质量月活动后，产品的修复率明显下降，

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但不行避开地存在质量问题，需要管理者和员工不断改进，

进一步提高质量意识。

6.质量月还有很多问题

虽然我公司的产品质量在8月份有了明显的提高，但照旧

存在许多问题，如外观质量有待提高，产品抛光不够仔细，

一些细节急需改进，喷漆质量问题或许多，其中最主要的是

严峻的流痕，在质量月的后期也有了很多改进，但照旧存在

不足。

8月31日，经过全厂员工的共同努力，下一个质量月的活

动圆满结束。经过这次质量月活动，质量意识大大提高，员

工的技能水平和管理水平得到提高，达到了预期目标，取得

了良好的社会效益。质量月有g

2em;text-align:text-align:月是全国质量月，今年质量月的主题

是：打造经济升级版，实现质量强国梦。公司依据上级支配，

进行了为期一个月的质量月活动，活动总结如下：

成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统

领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣布传达“抓

质量水平提升，促进展方式转变”的活动主题。

依据公司质量活动月的组织支配，车间全程参预了公司质

量活动月全部活动内容，并具体细化了--活动项目，涉及7

大项，包括宣布传达发动、高效保质检修、格言（论文）征

集、合理化建议、平安质量培训等工作，都具体到责任人，

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确定了任务指标，并制定了完善的（考核）奖惩（方法）。

其中，比较反应--特色的工作就是领导干部联系点制度，

车间三位领导针（对联）系点工作现状、现存问题、可（拓

展）空间进行细致独到的（训练）引导，既开拓了一线班组

的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

具体工作：

公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡

察巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定牢靠。

电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机

设备定期周检更换，替换下来的电动机做好修理维护，作为

备件充实库存。