肿瘤科室发展规划.pdfVIP

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济南106医院

肿瘤治疗项目发展规划

(2019年-2021年)

规划时间:2019年1月

实施时间:2019年2月

1

目录

一、规划总则

1、规则编制背景

2、规则指导思想及原则

3、规划时限

二、发展分析

1、环境分析

2、医院SWOT分析

3、病患分析

三、规划实施

1、财务发展规划

2、肿瘤科学科建设规划

3、人才引进、培养计划

4、A45放射动力推广规划

5、信息科发展规划

6、就诊环境提升规划

四、总结

2

一、规划总则

1、编制背景

济南106医院始建于1948年,诞生于解放战争东北战场的硝烟

之中,曾是一所英雄的军队医院,1953年落户于济南美丽的腊山脚

下。经过几代人的艰苦创业和努力奋斗,形成了一所学科齐全、特色

突出、医教研全面发展、医疗设施先进的综合性医院。1999年被部

队总后勤部评为“三级甲等”医院和国际爱婴医院。进入21世纪医

院响应部队改革号召,于2004年将医院全部资产与部分医护人员交

给济南市卫生局管理,由解放军第一〇六医院更名为济南市106医

院。为了保证长期发展,医院于2013年4月从市中区腊山路8号迁

址至槐荫区经十路28722号,医院性质变更为股份制非政府办非营利

性综合医院,更名为济南106医院,注册资本1700万元。新址医院

至今正常运营6周年,根据院委会研究决定,以大专科(肿瘤专科)、

小综合为战略目标,特制订肿瘤治疗项目发展规划。

2、指导思想及原则

为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意

见》及山东省《“健康山东2030”规划纲要》,结合我医院自身优

势,以大专科(肿瘤专科)、小综合为战略目标,符合国家卫生健康

管理部门长久规划,符合民营医疗市场发展规律。

3、规划时限

2019年至2021年三年规划

二、发展分析

3

1、环境分析

(1)自2016年魏则西事件爆发以来,全国民营医疗市场受到前

所未有的重创,特别是在济南,100多家民营医院,莆田系占90%以

上,我院作为本土的改制医院也受到了很大影响,加之周边竞争对手

如省里西院、五院、槐荫医院日益壮大,我院综合科室实力逐步失去

竞争优势,现在实行的药品集中采购、两票制等政策,造成常规治疗

盈利空间很低。治疗费用较高的肿瘤科室将会是综合医院的重点发展

科室,也将是民营医疗市场热点方向。

(2)中国医药药品统计报告的数据显示:在2011-2017年间中

国医药药品市场规模由3660亿元增长到7335亿元,期间增幅达100%,

CAGR为10.44%左右。预计2017-2020年医院药品年增长率为6%左右,

2020年中国医院药品市场规模有望达到8800亿元,我国抗肿瘤药物

市场已超1000亿规模,然而这只是药品市场规模,未包括手术治疗、

放射治疗等。

2、医院SWOT分析

(1)优势我院发展肿瘤科专业有着得天独厚的优势资源。医院

医保齐全

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