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施工质量管理制度

施工质量管理制度篇一

一、技术交底制度

项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工

都应进行层层的技术交底。

交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分

项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员

进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及

工长组织进行技术交底。

二、原材料、成品及半成品的验证和验收制度

原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好

进场时的验证和进场复检关。

原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验

证，必要时可取样试验，合格后方可进场。

材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要

求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即

清运出场。

三、施工工序的“三检”制度

施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基

础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工