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变电检修班长工作计划(精选7篇)

（经典版）

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序言

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变电检修班长工作计划(精选7篇)

变电检修班长工作计划第1篇

转眼间，20XX年就过去了，在工区领导的关怀下，作为检修班

的班长，我强化了技术监督与质量管理，全面提高了安全生产水平，

严肃了现场劳动纪律，提高了检修质量，保证了检修效果，有效的治

理了设备缺陷，全面、圆满的完成了今年变电检修的生产任务。回首

即将过去的20XX年，很有必要对自己一年的工作做一个全面仔细的

总结和分析，以便为20XX年的工作能有更突出的业绩打下一个良好

的基础。今天我从下面几点对我个人工作做一个总结：

变电检修班长工作计划第2篇

1、坚持安全生产“两手抓”的工作方针。变电检修工区安全生

产坚持“两手抓”的工作方针，即一手抓安全教育培训，一手抓现场

安全生产。

严格执行管理人员到位制度和到位监督卡制度，督促执行有关规

章制度及防止高空坠落、人身触电事故的安全措施要求，认真编制检

修三大措施、严格到位监督管理，严查各种作业性违章、指挥性违章

行为，坚持工作负责人专职监护制度，严格执行一票两卡制度，严禁

无票作业、严禁任意扩大工作范围，严格执行现场安全风险分析和开

工会收工会制度，工作前认真进行安全风险分析，确定危险点和“虎

口”部位，加强专责监护人制度，制定、落实防范措施，把施工风险

降到最低，严把开工关、中间间断关和收工关，努力实现安全生产“可

控、在控、能控”。现场文明生产显著改善，现场执行现场管理定置

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化和检修过程标准化，一次、二次检修