0008 室内给排水、消防及自动报警系统施工组织设计.pdf

目录

第一章工程概况2

第二章编制依据与施工验收标准4

第三章项目管理目标6

第四章施工部署7

第五章施工管理组织系统12

第六章施工计划17

第七章分部、分项工程施工方法、程序及主要技术措施26

第八章降低成本技术措施94

第九章与各方配合措施98

第十章质量控制保证措施102

第十一章安全施工保证措施129

第十二章文明施工保证措施143

第一章工程概况

1.1工程概况

1.1.1工程名称：xx室内给排水、消防及自动报警系统工程。

1.1.2工程地点：xx。

1.1.3建设单位：xx公司。

1.1.4总包单位：xx。

22

1.1.5工程规模：建筑总面积约40800米，其中会议中心为A座，面积约22000万米，

共四层（二层局部夹层），建筑高度为21.7米；展览中心为B座，面积18800

2

米，共三层，建筑高度21.7米，

1.1.6

使用功能：展厅、多功能厅、会议室、办公室、咖啡厅、包房、交换机房、空调机房、变配

电房、泵房及其它设备用房。建筑物耐火等级均为壹级。

1.1.7

工程项目内容：展览中心、会议中心室内生活给水、排水、消防给水、火灾自动报警及消防

广播、气体灭火、防火门、防火卷帘及灭火器配置等工程。

1.2工程特点，重点及难点

1.2.1特殊地理位置

本工程地处于XX

区行政商业中心，多项重点工程正在建设中，因此,对工地安全文明施工以及组织材料、设备

进场的要求都要非常严格，为树立我公司的品牌形象，则必然对本工程现场施工的综合管理

水平提出很高的要求和挑战。

1.2.2

高标准、高质量要求该工程由财政拨款和华侨捐资兴建，建成后将成为我市标志性建筑，内

容

设施完备，装修标准高。工程在达到高质量的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安

全性，保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。我们对该工程质量提出了高标准，争

创省优样板工程。因此，怎样通过精心策划，精心组织，科学合理施工将是我们施工中的重

点。

1.2.3紧迫工期

本工程根据招标文件要求，必须在108

天内完成，工期紧，任务重，如何通过人力、物力和资金的投入和各种保证措施，采取科学

的方法，有效地策划、组织、协调管理，确保工程如期完成是本工程的重点之一。

1.2.4各专业协调配合

本次投标工程内容涉及从土建工程开工到工程整体验收投入使用前，所以与其他施工单位的

交叉施工深度深。工程施工前期须土建配合预留孔洞、套管，工程全面开工后，管道、线路

安装须与通风空调、电气、装修等其他施工单位协调，各用电设备须由电气施工单位提供电

源，施工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉及的施工单位较多，交叉作业深度大

，所以协调工作难度较大。

1.2.5冬季施工对施工的影响

根据本地区气候的特点，在冬季施工的过程中采取切实可行的措施，确保工期、质量和安全

。

1.3工期要求

根据招标文件内容要求，本工程实际施工工期为108

天。我公司根据本工程的特点结合我公司的实际施工能力，制订了详细的施工进度计划，总

施工工期为105日，详见第六章―――施工进度计划部分。

第二章编制依据与施工验收标准

2.1xx室内给排水、消防及自动报警系统工程设计文件

2.2主要法律、法规：《中华人民共和国建筑法》（国家主席第91号令）；

《中华人民共和国计量法》（国家主席第28号令）；

《建筑项目环境保护管理条例》（国家主席第28号令）。

2.3主要规范、规程：《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；

《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）；

《自动喷水灭火系统设计规范》（GBJ50084-2001）；

《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ50116）；