公司管理流程及规章制度.pdfVIP

公司管理流程及规章制度

在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经

济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分

重要的作用。下面是由作者给大家带来的公司管理流程及规章制度5篇，

让我们一起来看看!

公司管理流程及规章制度篇1

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度

和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损

公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形

式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。

四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为

员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平，造

就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才

智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保

证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提

供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核

制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，

反对铺张浪费;倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增

强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行

为，都要予以追究。

公司管理流程及规章制度篇2

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮

大提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制定本管

理制度

一，公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度

和决定

二，公司禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破

坏公司发展的事情

三，公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高员工的业务

能力，操作能力，管理能力，不断完善公司的经营，管理体系实行多种

形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益。

四，公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才

智，提出合理化建议。

五，公司实行责任底薪的制度，公司为员工提供平等的竞争环境

和晋升机会，公司实行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，

对做出贡献的员工予以表彰奖励。

六，公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，倡导员工团

结互助，同舟共济，发扬集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七，员工必须维护公司纪律和遵守员工守则，对违反公司纪律和

员工守则的行为都要予以追究

八，员工守则，

1，遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业

2，维护公司声誉，保护公司利益

3，服从领导，关心下属，团结互助

4，爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费

5，仪表端庄大方，不花枝招展。

6，在任何场合应用语规范，语气温和，严禁大声喧哗

7，接听电话应主动，重要电话做好接听记录，严禁打私人电话，

8，工作时间不应无故离岗，串岗，不得闲聊，吃零食，玩游戏。

9，员工要保持办公区域的清洁卫生。

10，所有员工应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中接触的公

司保密事项

11，每周一上午开例会，例会的内容是对上周工作的总结及下周

工作的计划，以及相关工作内容的培训，周五上交本周工作总结及下周

工作计划，没月实行月考评，对工作优秀者发放奖励。

12，对已成交客户做不定期回访，不断挖掘客户需求及周边资源，

做到业务上的良性循环。

九，考勤制度：

公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到早退，工

作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前必须经经理同意。

周一至周五为工作日，周六周日为休息日。

十，薪金制度：

本公司按责任底薪的制度发放底薪，付薪日期为每月15号

十一，辞职

员工辞职必须提前一月提辞职报告，离职经批准方可离职，离职

只发放工资，未满一月只发放工资的60%辞