有关医院工作计划.pdfVIP

有关医院工作计划

一、医院工作计划

1.强化内部管理，创建“一流医院”

（1）进一步完善医院各项规章制度，强化“质量意识”、“安全意识”和“忧

患意识”，力争实现全年无重大医疗事故和纠纷的发生。

（2）加强全院医务人员“为患者服务、树医院形象”的意识，在全院营造

出“人人关心医院、个个争创一流”的良好氛围。

（3）调整门诊布局，加强门诊管理，利用年内搬迁的机会，适当扩大门诊

部病区，改善就医环境，调整门诊布局，改善门诊就医流程，提高门诊整体质量。

（4）加强财务管理，规范经济行为，严格财务把关。增收节支，开源节流，

降低医疗成本，提高医疗资源利用效率。

2.突出重点，抓好质量建设

（1）加强医疗护理文件质量管理。重点加强护理人员在职培训，从整体上

提高护理队伍技术操作水平。

（2）强化对医疗文书的规范化管理，进一步完善各科工作制度，定期检查、

考核医疗文书的书写质量。

（3）加强院内感染管理、合理使用抗菌药物、医院感染控制指标的监测工

作。

3.继续开展“医院管理年”活动，落实医疗质量持续改进措施。

（1）认真组织学习《医院管理评价指南》和《