二级建造师施工管理题.pptx

精点练习：1．项目管理的核心任务是（）。A．项目的目的控制B．项目的管理C．资源的控制D．资源的分派答案：A

精点练习：2．下列各选项中属于施工方项目管理的有（?）。A．施工总承包方项目管理B．设备供应方项目管理C．分包方项目管理D．施工总承包管理方项目管理E．建设项目开发方项目管理答案：ACD

练习：1．下列组织工具中，能够反映一种组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（?）。A．组织分工???B．组织构造模式C．工作流程组织D．项目构造模式答案：B

练习：2．某建设工程项目的管理按照职能组织构造模式运行，这个组织系统的特点是（?）。A．没有互相矛盾的指令源?B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一答案：C

练习：3．每一种建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目构造各层中的每一项任务进行编码的根据是（?）。A．合同构造图B．组织构造图C．项目构造图D．任务分工表答案：C

练习：4．某建筑施工公司为承揽一种建设工程项目而编制投标文献。在投标文献中针对该项目特点绘制了项目的组织构造图，这个图反映了项目经理和有关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（?）。A．劳务关系B．任务关系C．业务关系D．组织关系答案：D

练习：5．某建筑施工公司承揽了一种小型房屋建造项目，并任命了项目经理，规定项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织构造模式是（?）组织构造。A．职能?B．事业部C．线性???D．矩阵答案：C

练习：1．项目管理最基本的办法论是在项囝实施过程中必须随着状况的变化进行项目目的的（?）。A．动态控制B．风险预测C．分解贯彻D．系统分析答案：A

练习：2．下列项目目的动态控制的工作中，属于项目目的动态控制准备工作的是（???）。A．将项目的目的进行分解B．收集项目目的的实际值C．对项目目的进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差答案：A

练习：3．某施工公司承揽了一种住宅施工项目，拟定了项目目的的计划值，为了对项目目的进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（?）。A．调节项目目的B．采用纠偏方法进行纠偏C．收集项目目的的实际值D．比较项目目的的实际值与计划值答案：C

练习：4．项目目的动态控制的准备工作是将项目目的进行分解，以拟定用于目的控制的（??）。A．偏差值B．调节值C．计划值D．实际值答案：C

练习：5．进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，能够成为比较成果的有（?）。A．总迸度规划B．工程总进度计划C．旬进度跟踪报告D．月进度控制报告E．年度进度控制报告答案：CDE

练习：6．获得建造师注册证书的人员与否担任工程项目施工的项目经理由（??）决定。A．政府主管部门B．业主C．施工公司D．监理工程师答案：C

练习：7．建筑施工公司项目经理，是受公司（?）委托对工程项目施工过程全方面负责的项目管理者。A．董事会???B．股东代表大会C．总工程师?????D．法定代表人??答案：D

练习：8．下列有关施工公司项目经理工作性质的表述中，对的的有（?）。???A．项目经理是一种工作岗位的名称B．项目经理是由施工公司上级主管部门指派拟定的??????C．项目经理对工程项目施工过褪全方面负责D．项目经理对工程建设顼阁全方面负责E．项目经理是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人答案：A、C、E解析：项目经理是受施工公司法定代表人委托，而不是受施工公司上级主管部门指派拟定的。项目经理只是对工程项目施工过程全方面负责，不是对工程建设项目全方面负责。

练习：1．如果预计价格上涨的风险发生可能性很大，虽风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（?）。???A．2????????????B．3???C．4?????????????D．5答案：C；

练习：2．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但曲于施工单位技术人员的经验局限性，没有及时发现，成果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（?）。???A．经济与管理风险??????????B．组织风险???C．工禳环境风险????D．技术风险??????答案：B；

练习：3．下列选项中，属于风险评定工作的是（?）。???A．分析存在哪些风险因素????B．分析多个风险的损失量???C．进行投