员工绩效考核、评分表.pdfVIP

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品管課员工绩效考核评分标准

一、总则

1。本标准为月绩效考核评分标准,总计100分,适用对象為德利來品管部在職的

IPQC、IQC、QA和技朮人員。

2。本标准共分3个项目9条细则进行考核评分。

二、细则

1。品质技能(60分)

1.1(40分)负责首检无失误,或巡检无批量不良或出貨抽樣檢驗及報告無錯

a.首检或巡检失误造成批量不良在5h以上,可返工OK,扣20~40分,报

废则本项0分,情節嚴重的視程度給予警示或警告處理。

b.出貨抽樣檢驗失誤或報表文件資料有誤被客戶投訴的,本項0分,情節嚴

重的視給公司造成的影響程度給予警示或警告處理.

c.首检或巡检失误造成批量不良在5h以内,按情节轻重扣分在10~30之

间,若当月失误达2次,则该項0分

d.评分结果可根据检测难易程度不良比例和产品种类酌情从轻(特殊难检、

剖切尺寸、检具误差、不良比例在AQL以內等)或加重(基本易检尺寸、

漏檢錯檢、明显外观,长轴类产品等)处理。

1。2(10分)记录报告完整规范、描述准确,能真实反映品质问题,有可追溯

性.

a.被在體系審核或公司內部審核中发现报表存在错漏、不能追溯、描述不准

确或与公司相关文件要求不符等内容,当月本项0分.

b.被部门审报表人员发现有上述问题者,每次3分,当月累计超过3次含

3次)则本项0分,并写检讨备案.

1。3(5分)工作效率高,按照公司相關程序文件和作業指導書、檢驗計划完成

工作。

a.不合格品的處理按照程序進行,不良品的隔离、标识清楚有序,处理报告

填写发出及时无误,違反則本項0分

b.不能按時保質保量完成本职或上级安排的能力内的工作,視完成情況扣

0~5分.

1.4(5分)量具的正确使用与保养,及时返还检定,对特殊特性项目能选用正

确的量具和方法检验,違反則本項0分。

2.工作纪律(30分)

2.1(20分)工作勤勉,不做与工作无关的私事,遵守公司和部門的勞動紀律.

a.上班時間不閑坐、聊天、玩鬧及看與工作無關的書報,違反則每次扣5~20

分,情節嚴重的給予警示處理。

b.通常情況下請假在3天以內的應提前兩天(特殊情況如生病、臨時有急事

的除外)提出,超過3天(含3天)的應至少提前一個星期填寫請假單,

違反則視情節嚴重程度扣5~20分,若有未經同意擅自不上班的給予警示

或警告處理。

c.在上班時間內睡覺、打瞌睡,或被其他部門投訴沒按規定完成本職工作的,

經查証屬實,本項0分,并視情節嚴重程度給予警示或警告處理.

2.3(5分)服从工作安排,当有争议时,能保持冷静,按程序向上反映解决,不

带情绪做事。違反則本項0分,并視情節給予警示或警告處理。

3.安全生产(10分)

3。1(5分)遵守公司安全生产要求,无因个人疏忽造成公司机器设备损坏或人

员受伤或产品不良。违反则本项0分,并按公司规定处理。

3.2(5分)个人‘5S’辖区内无一项不良,无因个人疏忽造成他人辖区不良,

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