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第六章企业总体战略选择
稳定型战略
定型略
稳战第二节
第二节
S2
S2
•无增战略
•微增战略
•狙击式防御战略
•反响式防御战略
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第二节稳定型战略
稳定型战略〔防御型战略、维持型战略〕是限
于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望到达
的经营状况根本保持在战略起点的范围和水平上。
1在原有经营领域取得一定优势
2内外部环境均未发生重大变化
3不愿改变现行战略以规避风险
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第二节稳定型战略
Ø企业保持生产经营的原有范围和规模，并通过现有的产品或劳
务取得尽可能多的“果实〞。
Ø单一产品或效劳的公司、以及公用事业、运输、银行和保险等
企业较为普遍采用。
根本不进行重大变革
对组织绩效满意
环境是稳定的和平安的
现今很少有组织
现今很少有组织
追求这一战略
追求这一战略
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稳定型战略优缺点
Ø企业经营风险相对较小
Ø可以提高对外界环境变化的应变能力及抗干扰能力
Ø防止了战略调整可能给企业内部造成的震荡
Ø能保持公司的连续性，实现公司的平稳开展
Ø可能丧失外部环境提供的快速开展的时机
Ø长期采用此战略容易形成惧怕风险的文化
Ø长期采用此战略企业开展缓慢
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第六章企业总体战略选择
S3
S3
紧缩型战略
型略
紧缩战
第三节
第三节
•选择性收缩战略
•抽资转向战略
•放弃战略
•清算战略
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