做账实操-物业的财务目标分析模板.doc

会计实操文库

PAGE

1-

做账实操-?物业的财务目标分析模板

一、盈利能力目标

1.营业收入增长

扩大物业管理面积：通过市场拓展、承接新的物业项目，增加管理的物业面积，从而提高物业服务费收入。

拓展增值服务：提供诸如家政服务、房屋托管、社区广告等增值服务，增加收入来源。

合理调整物业服务费：根据市场情况和服务成本，适时适度调整物业服务费价格，以提高收入水平。

2.毛利率提升

控制成本：优化人员配置，降低人力成本；合理采购物资和设备，降低采购成本；加强能源管理，降低能耗成本。

提高服务效率：通过信息化管理、流程优化等方式，提高服务效率，减少不必要的资源浪