安全管理人员管理制度.docxVIP

安全管理人员管理制度

第一章总则

为确保公司安全管理工作的规范性与有效性，提高安全管理人员的工作效率与专业能力，保障公司员工的生命安全与财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。安全管理人员是公司安全管理体系的重要组成部分，其职责包括安全培训、隐患排查、应急处置等。

第二章制度目标

1.明确职责：明确安全管理人员的工作职责和职权，确保各项安全管理工作有序开展。

2.规范流程：建立安全管理工作标准化流程，提升工作效率，确保安全管理工作的有效实施。

3.提升素质：通过培训和考核，提升安全管理人员的专业素质和综合能力。

4.加强监督：建立监督机制，确保安全管理制度的落实，提高安全管理工作的透明度。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有安全管理人员，包括但不限于安全员、职业健康安全专员、安全工程师等。所有相关部门及员工在安全管理工作中应遵循本制度。

第四章法规依据

本制度所依据的法律法规及行业标准包括但不限于：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《企业安全生产标准化基本规范》

3.《安全生产管理人员安全培训规定》

4.其他相关法律法规及行业标准

第五章管理规范

第五章1职责分工

1.安全管理人员：

-负责制定安全管理计划并组织实施。

-定期开展安全检查，排查安全隐患。

-组织安全培训，提高员工安全意识。

2.部门主管：

-负责本部门的安全工作落实，督促安全管理人员的工作。

-确保部门员工参加安全培训，并贯彻落实安全管理制度。

3.人力资源部：

-负责安全管理人员的招聘、培训及考核工作。

-记录安全管理人员的培训和考核结果。

第五章2工作流程

1.安全培训：

-定期组织安全培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。

-培训结束后，对参训人员进行考核，合格者发放培训合格证书。

2.隐患排查：

-每月对公司各部门进行安全隐患排查，填写隐患排查记录表。

-对发现的隐患，立即制定整改措施，限期整改，并记录整改情况。

3.应急预案演练：

-每季度组织一次应急演练，演练内容包括火灾、化学品泄露等应急处置。

-演练后进行总结，提出改进措施，并记录在案。

第五章3考核与激励

1.考核机制：

-安全管理人员的工作绩效将纳入年度考核，考核内容包括培训效果、隐患整改情况、应急演练效果等。

-考核结果与薪资、晋升挂钩。

2.激励措施：

-对于在安全管理工作中表现突出的人员，给予表彰和奖励。

-提供安全管理人员的职业发展机会，鼓励参加相关培训和认证。

第六章监督机制

1.内部监督：

-每半年由公司领导小组对安全管理工作进行检查，提出改进意见。

-各部门应定期向安全管理部门报告安全工作进展及存在的问题。

2.外部监督：

-定期接受政府安全监管部门的检查，配合其工作，确保合规性。

-聘请第三方专业机构进行安全评估，确保安全管理工作的客观性。

第七章记录与反馈

1.记录要求：

-所有安全管理工作均需有书面记录，包括培训记录、隐患排查记录、应急演练记录等。

-记录应真实、完整、及时，存档不少于三年。

2.反馈机制：

-设立安全管理意见箱，鼓励员工对安全管理工作提出意见和建议。

-定期召开安全管理工作反馈会，讨论改进措施，并形成会议纪要。

第八章附则

1.解释权限：本制度由安全管理部门解释。

2.适用条件：本制度适用于公司内所有安全管理人员及相关管理人员。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效。

4.修订流程：本制度如需修订，应由安全管理部门提出修订意见，经公司领导小组审核批准后正式发布。

通过本制度的实施，确保安全管理人员的工作规范化、专业化，进而提升公司整体安全管理水平，为员工创造一个安全、健康的工作环境。