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2024年度财务岗位人员述职报告范文
在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理____年度
工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:
一、____年工作任务完成情况
(一)董事会事务工作
1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董
事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、
独立董事保持良好的沟通。
2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及
时与中国证监会____监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国
证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单
位。
3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调
查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提
高上市公司质量的专项报告等。
4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解
决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。
(二)财务工作
1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金
流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,
为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。
2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使
用资金,使公司资产负债率由期初的____%下降____%,降至____%,
实现了公司资产负债率控制在____%的要求。
集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继
续协调国资委用国有股权质____贷款____亿元,从外部短期融资____
亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关
联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取
____亿资金额度。
3、根据____年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位
进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向
性的问题及时提出建设性建议。
4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开
支权限的暂行规定。
对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强
对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查:
(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;
(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印
鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业
调帐培训,调帐工作已开始。
5、进行资产盘点、摸清家底。
并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中
有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单
位提出压缩库存提高库存质量建议。
6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理
选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立
和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。
(三)税收工作
1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问
题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。
2、房地产公司“____”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、
所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增
值税达到零税负(如交纳须____万元)。
3、组织财务人员参加税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意
识。
(四)解决历史遗留
关于大厦问题
大厦系____公司属进出口公司在为大厦代理____万美元业务向
银行开具信用证被追溯连带责任后我公司____年向法院起诉后经调
节,____年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价____万元低偿进
出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求
年应计提____万坏帐准备。
接手此项工作后,以____万元合同标的额与合作方签订合同,同
时,找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资
金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中
院以及房地产交易市场,款项已全部收回。
(五)房地产公司财务工作
1、严格履行公司授予的财务控制权,发现有不合理的开资和资
金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。
2、调度资金,及时偿还房地产于____年____
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