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全县农业社会化服务工作汇报

全县农业社会化服务工作汇报积极引进、培育人才，充分发挥人

才作用，成立农业生产服务协会，推动农业产业转型升级与创新

发展。以下是小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

近年来，我县顺应现代农业发展新趋势，紧紧围绕规模化种植、

集约化经营、社会化服务等需求，大力发展多元化、多层次、多

类型的农业生产社会化服务体系，积极探索完善农业社会化服务

链，稳步推动小农生产向现代农业产业转变，有效降低农民种田

成本，实现粮食增产、农民增收。

一、创新提供点菜单托管服务，有效破解无人种地不愿种地

问题

围绕农村耕地面临无人管理、难以管理等问题，创新提供点

菜单式托管服务，农户根据实际情况选择全环节或其中几个环节

服务，有效解放农村剩余劳动力，助力乡村振兴和粮食安全发

展。

一是全托管模式。针对丧失劳动力或外出务工家中田地无人

管理的农户，由托管服务组织对土地提供产前、产中、产后全链

条托管服务，农户只需缴纳一定的服务费用，农作物收益归农户

所有。以**县志远粮棉种植专业合作社为例，通过机械化、规模

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化种植等方式，玉米、小麦等农作物的亩均投入成本下降85

元，种植成本大幅度降低。

二是半托管模式。针对具有一定劳动力、能够进行田间管理

和愿意从事农业生产部分环节的农户，可将其农业生产的耕、

种、防、收等环节的一项或者多项委托给服务组织完成，并依据

托管服务环节数缴纳相应的服务费用。目前，全县半托管服务面

积达到64万亩。

三是土地入股模式。在不改变土地承包权、经营权及收益权

的前提下，积极推进农村土地经营权改革，探索以土地经营权入

股的土地股份合作社，实行年底保底+分红的收益模式，入股农

户旱涝保收。例如，**县萱草莲藕种植专业合作社，-年，年经

营收入458万余元，盈余返还总额213.86万元，可分配盈余按

成员与本社交易量（额）返还比例达74%，社员每年每亩分红

800元，务工人员年收入3万元以上，带动脱贫享受政策贫困户

36户共48人，-年集体收入达到50万元，创历史新高。截至目

前，全县共成立土地股份合作社169家，土地流转面积达4.2万

亩

二、创新引入资金活水，激活农村金融密码，助力三农高质

量发展

依托中央政策资金引入先进设备，大幅度提高种植效率，创

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新开发贷款模式，盘活闲置资产，有效破解融资难题。

一是用好中央财政补助资金。-年2022年连续3年承担省下

达的农业生产托管服务项目，涉及实施任务面积18.7万亩，中

央财政补助资金994万元；其中，2022年承担任务面积4.84万

亩，中央财政补助资金387万元，实际实施面积9.1万亩。在8

个镇街参与托管的村庄集中开展小麦病虫草害防治、机械收获、

玉米播种等生产服务，坚持村全程监督、镇靠上监管、县指导抽

检的原则，以四不两直实地调研的方式及时掌握土地托管作业动

态，确保每个托管环节落实到位。

二是用好农业信贷担保资金。结合**县金融扶持政策，依托

鲁担惠农贷实施农业信贷担保，为家庭农场、农民合作社、农业

社会化服务组织提供优惠利率贷款政策及产品。积极引导农业经

营主体开展农业生产托管服务，创新开发农业生产托管贷和农机

贷，出台《**县大中型农业机械抵押贷款试行办法》，有效盘活

农村闲置资产，实现大型农机具传统意义上生产作业用途的金融

升级。截至目前，已办理生产托管贷款200万元，农机贷款135

万元。

三是用好农商银模式降成本。针对农户粮食种植阶段资金短

缺又缺少抵押物的问题，**县发挥粮食商行金融纽带作用，创新

农户+粮食商行+银行融资模式。该模式实现了三方共赢，农户既

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获得了融资增信，又降低了融资成本；粮食商行既能提前锁定农

户，又能降低企业的运营成本；对于银行而言，既能增加对个体

农户放贷规模，又能有效降低贷款风险。

三、创新优化精益管理，多措并举引才育才，锻造农业生产

生力军

人才振兴是乡村振兴的关键内容，**县积极引进、培育人

才，充分发挥人才作用，成立农业生