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跚究
摘要:业财融合作为管理会计的重要内容之一,是现代企业深化财务转型的
重要途径。随着“互联网+”快速发展,以及大数据、云计算等先进技术的应用,
为现代企业深化业财融合提供了更多的机会和可能性。然而,就目前实际情况来
看,部分现代企业在业财融合工作中还存在一些问题和不,阻碍着业财融合工
作有效开展。因此,现代企业在深化业财融合过程中,必须要充分认识到自身存
在的问题,结合实际情况制定科学、合理的解决对策。本文主要从三个方面来分
析现代企业深化业财融合的路径。
关键词:业财融合;价值创造;财务管理
引言
业财融合作为管理会计重要内容之一,能够为企业提供更为丰富、准确的财
务信息,帮助企业优化资源配置、提高风险防范能力、实现风险管理目标,从而
有效提升现代企业综合竞争力。近年来,随着我国经济社会发展步伐不断加快,
各行各业都呈现出快速发展态势[1]O在这种情况下,很多企业为寻求更好更
快的发展前景,纷纷加强自身管理水平和财务管理水平。在该情况下,现代企业
必须认识到业财融合在现代企业发展过程中的重要性,结合自身实际情况制定科
学合理的工作路径。
一、充分认识业财融合
业财融合是指将会计工作融入企业管理工作当中,通过制定企业整体发展规
划,结合市场变化和企业实际发展状况,科学分析企业发展的关键因素和重点因
素,从而提高财务管理效率,为企业决策提供有力支撑。
(一)提高财务管理水平
企业在业财融合过程中,通过对相关数据信息的收集、整理和分析,能够帮
助其制定更加科学合理的决策方案,从而有效提升财务管理效率。在业财融合过
程中,会计人员通过对财务数据信息的分析和研究能够有效提升自身工作能力。
总之,在现代企业发展过程中,业财融合能够有效提升企业财务管理效率和财务
人员工作能力。基于此,现代企业应充分认识到业财融合的重要性和价值性,并
通过多种途径和方式进一步深化业财融合。
(二)降低经营风险
在新时期背景下,财务工作已从传统的会计核算转变为价值管理,要求财务
人员必须要充分认识到业财融合的重要意义和作用,并且根据自身所处的实际环
境,有效运用业财融合手段来增强财务工作综合能力。在业财融合过程中,财务
人员通过对企业经营管理状况进行分析和了解,为企业战略规划提供有力支撑,
从而帮助企业实现经营目标。从某种程度上来说,业财融合能够帮助企业实现经
营风险的有效降低[2]o在现代企业发展过程中,由于市场变化以及市场竞争
等因素的影响,企业运营过程中存在较大的经营风险。如果现代企业无法对这些
风险进行有效规避和控制,那么就会给企业带来较大损失。
(三)提高决策的科学性
现代企业的财务决策是指根据企业所处经营环境,结合市场发展状况,对未
来生产经营活动进行科学规划。因此,企业的财务决策是否科学直接影响到企业
未来发展战略的制定。在现代企业发展过程中,财务管理工作对企业生产经营活
动具有重要影响。财务人员通过对市场变化进行科学分析,结合企业自身经营特
点、行业发展趋势等方面情况,科学制定未来发展战略。例如,在市场环境不断
变化的背景下,企业要想实现更好更快的发展,必须要制定合理的生产经营战略,
以便更好适应市场变化[3]o在这种情况下,财务人员通过对市场发展趋势的
分析,对企业未来发展方向做出科学预测,并为企业未来发展提供参考。
(四)推动企业价值链管理
价值链管理是现代企业发展过程中十分重要的一种管理模式,通过对价值链
管理模式的应用,能够有效提高企业内部资源的利用效率。在实际工作中,业财
融合能够通过对价值链各环节之间相互联系和影响的深入分析,从而制定科学、
合理的财务管理方案,有效降低企业经营风险和经营成本[4]o另外,企业价
值链管理还能够有效降低企业成本支出,提高企业经济效益。与此同时,现代企
业还应认识到业财融合是推动现代企业发展的重要动力。
二、现阶段企业业财融合面临的财务管理转型困境
(一)项目地域分布分散,财务风险难以控制
当下企业所承接的业务项目种类相比较过去有所增多,但各类业务比较分散,
企业需要更多的人手来对其进行管理,对人力资源的调配需求较高,导致企业的
财务管理工作易出现问题,使企业处在财务风险中。而财务风险事件的出现,会
影响企业的发展,严重时甚至会出现资金
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