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物业安全培训计划

篇一：物业保安培训计划

物业保安培训计划

第一节岗位职责一、物业处职

责1、根据所签物业管理合同，对所负

责的物业项目制定物业管理方

案，定期向公司汇报管理情况。2、

制定所属物业处的年度计划、经费预算

上报公司批准后组织

实施。3、监督、管理和指导下属

维修队、护管队、保洁队等队室开展工

作。4、根据公司相关

管理制度和物业处具体情况，制定

本物业处的质量保证体系、管理细则。

5、完成公司交办的其

它工作。二、物业处主任岗位职责

1、在总经理的领导下，带领物业处全体

人员对辖区的物业进

行全面管理。2、坚决执行党和国

家的各项方针政策、法律法规、当地有

1

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关物业管理的政策规定

以及公司的有关规章制度。3、通

晓物业管理的有关规定，组织全处人员

进行政策、时事、业务

学习，搞好安全文明小区（大厦）

建设。4、根据统一管理与专业分工的

原则，领导全处人员对

辖区内物业的验收交接、环境卫生、

庭园绿化、安全防范、公共设施、供水

供电、治安保卫、交

通管理、费用收支及行政事务等各

项工作实施全面管理，完成上级下达的

各项任务指标。5、针

对区内的物业分布、合理使用管理

费用，制定切实可行的管理方案、质量

保证体系、管理措施，

定期向公司领导汇报管理情况。6、

完成公司领导交给的其他工作。三、物

业处副主任岗位职责

1、在总经理的领导下，协助物业处

主任对辖区的物业进行全面管理。2、

坚决执行党和国家的各

2

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项方针政策、法律法规、当地有关

物业管理的政策规定以及公司的有关规

章制度。3、通晓物业

管理的有关规定，协助组织全处人

员进行政策、时事、业务学习，搞好安

全文明小区（大厦）建

设。4、根据统一管理与专业分工

的原则，协助对辖区内物业的验收交接、

环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共

设施、供水供电、治安保卫、交通管理、

费用收支及行政事务等各项工作实施全

面管理，完成上级下达的各项任务

指标。5、针对区内的物业分布、合理

使用管理费用，参与制

定切实可行的管理方案、质量保证

体系、管理措施。6、完成上级交给的

其他工作。

第二节第二节制度规定一、社区

文化制度1、各物业处主任全面负责所

管物业项目社区活动工作，做

好小区（大厦）精神文明建设的宣

传工作。2、拟订小区（大厦）社区活

3

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动的月工作计划和年工

作计划，并上报公司审核。3、策

划社区活动，并填写“社区活动计划申报

表”，根据审批要求，

组织实施，并做好“社区活动记录”。

4、组织开展联谊活动和体育竞赛，丰富

社区活动。5、每

季度进行一次业主座谈会或走访业

主活动，广泛收集信息，做好有关记录。

6、对外联系和协调，对社区重大活动及

小区的新事和新气象，通过新闻媒介及

时宣传报道，塑造良好的社区形象。7、

对文体场所及其设施设备进行管理，落

实各项管理规定和员工岗位职责，组织

工作人员进行专业

培训。二、房屋管理制度1、各物

业处对所管物业项目房屋共用部位进行

日常管理和维修养护，检修记录和保养

记录齐全。2、根据房屋实际使用年限，

定期检查房屋共用部位的使用状况，需

要维修，属于小修范围的，及时组

织修复；属于大、中修范围的，及时编