人事行政部部门职责范文(2篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人事行政部部门职责范文

人事行政部是企业组织中非常重要的一个职能部门,它负责管理

和协调企业的人力资源工作,保障企业人力资源的合理配置和有效运

行。以下是一个关于人事行政部门职责的范文,共计____字。

一、引言

人事行政部是企业组织中一个非常重要的职能部门,它负责管理

和协调企业的人力资源工作,保障企业人力资源的合理配置和有效运

行。本文将从人事行政部门的职责和作用、部门组织结构、部门职

能、常见工作内容等多个方面进行阐述,旨在全面了解和认识人事行

政部门的工作职责。

二、人事行政部门的职责和作用

人事行政部门是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的部

门,具有以下主要职责和作用:

1.人力资源规划:负责制定和实施企业的人力资源规划,根据企

业的战略目标和发展需求,进行人力资源需求预测和岗位需求分析,

为企业的人力资源配置提供依据。

2.人才招聘和引进:负责组织和实施企业的人才招聘工作,建立

招聘渠道,制定招聘流程和策略,以吸引和选拔优秀的人才加入企

业,保证企业的人才储备和后备队伍的建设。

3.绩效评估和薪酬管理:负责制定和实施企业的绩效评估制度和

薪酬管理政策,建立绩效评估指标体系,开展绩效评估工作,并根据

第1页共8页

评估结果进行薪酬调整和激励措施的制定,激励员工的积极性和创造

性。

4.培训和发展:负责设计和实施企业的培训和发展计划,根据组

织发展和员工需求,制定培训计划和培训课程,为员工提供专业技能

培训、管理能力提升和职业发展的机会,提高员工的综合素质和能

力。

5.员工关系管理:负责处理和协调员工的关系问题,包括解决员

工的工作矛盾和纠纷,处理员工的投诉和申诉,维护员工的权益,营

造和谐、稳定的员工关系环境。

6.劳动合同管理:负责制定和管理企业的劳动合同,确保劳动合

同的合法性和合规性,解决劳动合同的执行问题,保障员工的劳动权

益。

7.组织发展和变革:负责参与和支持企业的组织发展和变革工

作,包括组织结构调整、人员配置优化、流程改进等方面,为企业的

发展提供人力资源支持和保障。

三、人事行政部门的组织结构

人事行政部门的组织结构根据企业的规模和需求可以有所不同,

一般包括人事行政部门负责人、人事行政部门各职能岗位、人事行政

部门的后勤保障岗位等。

第2页共8页

1.人事行政部门负责人:通常称为人事行政总监、人力资源总监

或人事行政部门经理,负责领导和管理整个人事行政部门的工作,制

定和实施人事行政规章制度和政策,对人事行政部门的工作负总责。

2.人事行政部门各职能岗位:主要包括人才招聘岗位、绩效评估

岗位、培训发展岗位、劳动关系岗位等,每个岗位有专门的人员负责

相关工作,各个岗位之间相互协作,共同完成人事行政部门的职责。

3.人事行政部门的后勤保障岗位:包括人事行政部门的办公室、

文秘岗位、行政物资和资产管理岗位等,负责提供日常的行政和后勤

服务支持,保障人事行政部门的正常运转。

四、人事行政部门的职能

1.人力资源规划和管理:负责制定企业的人力资源规划,根据企

业的发展战略和需求,预测人力资源需求,制定人才储备计划,并根

据人力资源的供求状况,进行人才配置和人事调配。

2.人才招聘和选拔:负责组织和实施企业的人才招聘工作,包括

制定招聘计划、发布招聘需求、筛选简历、面试和选拔等,确保企业

吸纳到适合岗位的人才。

3.绩效评估和激励管理:负责制定和落实企业的绩效评估制度,

包括制定绩效评估指标体系、开展绩效评估工作、汇总和分析评估结

果等,根据评估结果制定薪酬调整和激励措施,激励和激发员工的工

作动力和积极性。

第3页共8页

4.培训和发展:负责制定并实施企业的培训和发展计划,包括根

据企业的需要和员工的需求,设计培训方案和课程,组织和协调培训

师资,开展培训活动,并评估培训效果,提高员工的专业素质和能力

水平。

5.劳动关系管理:负责处理员工的工作矛盾和纠纷,与工会沟通

和协调,解决劳动争议,保护员工的合法权益,维护良好的劳动关

系。

文档评论(0)

186****3046 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档