做账实操-环保企业的财务目标.doc

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做账实操-环保企业的财务目标

一、盈利能力目标

1.增加营业收入:

拓展业务领域:除了传统的环保工程、设备销售等业务,积极开拓环境咨询、资源回收利用、生态修复等新的业务领域,扩大收入来源。

提高市场份额:通过优质的产品和服务、良好的品牌形象和市场推广,提高在环保市场中的份额,增加销售收入。

优化产品和服务定价:根据市场需求、成本和竞争情况,合理调整产品和服务的价格,提高单位产品或服务的盈利能力。

2.控制成本费用:

降低采购成本:与供应商建立长期稳定的合作关系,通过批量采购、谈判等方式降低原材料、设备等采购成本。

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