富龙救援队日常管理制度.pdfVIP

第一章总则

第一条为加强富龙救援队的日常管理，提高救援队伍的凝聚力和战斗力，确保救

援任务高效、有序地完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于富龙救援队的全体队员及工作人员。

第三条富龙救援队日常管理工作遵循以下原则：

（一）以人为本，关爱队员，保障队员身心健康；

（二）依法治队，规范管理，确保救援任务顺利进行；

（三）注重实效，提高效率，确保救援队伍战斗力；

（四）团结协作，无私奉献，树立良好的救援队伍形象。

第二章组织机构

第四条富龙救援队设队长一名，副队长若干名，下设办公室、救援部、培训部、

后勤部、宣传部等部门。

第五条队长负责富龙救援队的全面工作，副队长协助队长工作。各部门负责人对

队长负责，各部门成员对部门负责人负责。

第六条各部门职责：

（一）办公室：负责队内文件、资料、档案的管理，以及队员的日常考勤、考核等

工作；

（二）救援部：负责制定救援计划，组织救援行动，协调救援资源，处理救援现场

的事务；

（三）培训部：负责制定培训计划，组织开展救援技能培训，提高队员的专业素质；

（四）后勤部：负责救援物资的采购、保管、分配，以及队员的生活保障工作；

（五）宣传部：负责对外宣传，树立富龙救援队的良好形象。

第三章队员管理

第七条队员应具备以下条件：

（一）热爱祖国，遵纪守法，具有良好的道德品质；

（二）身体健康，具备一定的救援技能；

（三）热爱公益事业，愿意为他人提供帮助；

（四）具备良好的团队协作精神。

第八条队员入队程序：

（一）提交入队申请；

（二）参加面试，考察队员的基本素质；

（三）参加培训，学习救援知识和技能；

（四）通过考核，正式成为富龙救援队队员。

第九条队员应遵守以下规定：

（一）积极参加队内活动，按时参加训练；

（二）服从组织安排，执行救援任务；

（三）保守队内秘密，维护队内团结；

（四）爱护救援设备，合理使用救援物资；

（五）自觉接受组织管理和监督。

第十条队员考核：

（一）年度考核：每年对队员进行一次年度考核，考核内容包括队员的出勤、训练、

救援任务完成情况等；

（二）专项考核：根据救援任务需要，对队员进行专项技能考核。

第四章救援任务管理

第十一条救援任务管理遵循以下原则：

（一）迅速反应，及时救援；

（二）科学指挥，合理调配资源；

（三）确保安全，避免次生灾害；

（四）高效协作，共同完成任务。

第十二条救援任务流程：

（一）接到救援任务后，立即启动应急预案，成立救援指挥部；

（二）制定救援计划，明确救援任务、人员、物资等；

（三）组织救援队伍，调配救援物资；

（四）开展救援行动，确保救援任务顺利完成；

（五）救援任务结束后，进行总结评估，总结经验教训。

第五章培训管理

第十三条富龙救援队定期组织救援技能培训，提高队员的专业素质。

第十四条培训内容：

（一）救援基础知识；

（二）救援技能培训；

（三）救援现场管理；

（四）心理素质培训。

第十五条培训方式：

（一）集中培训；

（二）现场教学；

（三）案例分析；

（四）模拟演练。

第六章后勤管理

第十六条后勤管理遵循以下原则：

（一）保障救援队伍的正常运转；

（二）合理使用救援物资；

（三）确保队员的生活保障。

第十七条后勤工作内容：

（一）救援物资的采购、保管、分配；

（二）队员的生活保障；

（三）救援车辆、设备的管理；

（四）财务管理。

第七章宣传管理

第十八条宣传管理遵循以下原则：

（一）树立富龙救援队的良好形象；

（二）提高救援队伍的知名度；

（三）弘扬救援精神。

第十九条宣传工作内容：

（一）对外宣传：通过新闻媒体、网络等渠道，宣传富龙救援队的工作；

（二）内部宣传：通过队内刊物、宣传栏等渠道，宣传队员的先进事迹；

（三）举办各类活动，扩大救援队伍的影响力。

第八章考核与奖惩

第二十条富龙救援队对队员实行年度考核和专项考核。

第二十一条考核内容包括：

（一）出勤；

（二）训练；

（三）救援任务完成情况；

（四）队员表现。

第二十二条奖惩措施：

（一）对表现优秀的队员给予表彰和奖励；

（二）对违反队规队纪的队员进行批评教育，情节严重的予以处分。

第九章附则

第二十三条本制度由富龙救援队负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

本制度未尽事宜，可根据实际情况予以补充。